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的問題及建議等方面作了簡要匯報。調(diào)研組對鶴峰縣煙葉分公司采取的各項抗災(zāi)救災(zāi)措施及“四方”核災(zāi)模式表示肯定。針對當(dāng)前的煙葉工作，調(diào)研組強調(diào)：一是要抓好對煙農(nóng)的指導(dǎo)、服務(wù)
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“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟模式。這種電子化交易和第三方物流配送的方式也極大降低了違法分子被查處的風(fēng)險。而互聯(lián)網(wǎng)有太多網(wǎng)站及通訊工具等，違法
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，探索與實踐小農(nóng)戶生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的福建答卷，是生產(chǎn)組織模式變革的主題詞。由福建龍巖、南平、三明三大煙區(qū)組成的方陣，在推進種采烤分一體化中量
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”三個建設(shè)方向，把設(shè)施配套好；培育“煙+多元產(chǎn)業(yè)”“設(shè)施+多元產(chǎn)業(yè)”的有效組合，把產(chǎn)業(yè)組合好；以訂單銷售模式為主，把
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問診等模式迅速興起，對農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)普及推動，起到了推波助瀾的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺在這場疫情中，加快了中國的數(shù)字化進程，推動了線下服務(wù)的線上化
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;云南中煙投資了662萬元，采取‘公司+合作社+基地+農(nóng)戶’的模式，通過本地企業(yè)為引領(lǐng)，以規(guī)?；a(chǎn)業(yè)為支持，群眾為主
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;云南中煙投資了662萬元，采取‘公司+合作社+基地+農(nóng)戶’的模式，通過本地企業(yè)為引領(lǐng)，以規(guī)?；a(chǎn)業(yè)為支持，群眾為主
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感到很滿意，也很感激。
三年來，阿壩州煙草公司3名黨員按照“1+2”或“1+1”的模式與大嶺村貧困戶結(jié)對幫扶，因地制宜，逐戶
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導(dǎo)致“走出去”不多、“活起來”不夠、“沉下去”不足。單一的教育培訓(xùn)模式，往往枯燥乏味，一定程度上影響黨員干部參加教育培訓(xùn)的主動性和積極性，教育培訓(xùn)效果事倍功半
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。湖北中煙創(chuàng)新物流發(fā)貨方式，采用“商業(yè)自提”“工業(yè)直送”等模式，展開貨源供應(yīng)工作。針對鄂產(chǎn)品牌的到貨計劃，上海煙草開辟專用月臺和綠色通道，設(shè)定
