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，不再把銷量小的零售戶作為合理布局的距離的參照點(diǎn)。
六、突破瓶頸，在政策資源上發(fā)掘市場(chǎng)凈化的潛力
(一)關(guān)于持證戶販運(yùn)真煙追刑難問題
兩高司法解釋執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差
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”。2014年恩施州計(jì)劃調(diào)減17.8萬擔(dān)，絕對(duì)量最大，州委州政府迅速重新分解計(jì)劃、調(diào)整政策，各級(jí)干部主動(dòng)到煙農(nóng)家里做工作，去兩次、三次是常有的事情
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社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。
一要加大融資幫扶力度。在國(guó)家、行業(yè)政策范圍內(nèi)，進(jìn)一步爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持，解決部分零售戶經(jīng)營(yíng)資金短缺問題。
二要建立困難幫扶基金。結(jié)合企業(yè)文化宣貫
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政策要求變成干部和煙農(nóng)主動(dòng)調(diào)控的自覺行為。
為強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，貴州省局（公司）實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、一票否決制、責(zé)任追究制，
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;強(qiáng)交流宣政策，提升服務(wù)能力。重視建立良好的客我關(guān)系，以服務(wù)拉近距離，推動(dòng)銷量增長(zhǎng)。一是做好“一戶一策”政策的宣傳，注重對(duì)客戶“一戶一策”個(gè)性化
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;轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的控?zé)熜袆?dòng)，加劇了中國(guó)煙草控?zé)熉募s的壓力，促使國(guó)內(nèi)控?zé)熉募s的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
一方面，從2009年調(diào)整卷煙產(chǎn)品消費(fèi)稅政策，提高
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打掉1－2個(gè)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件”作為硬指標(biāo)嚴(yán)格考核。不斷完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與公檢法等職能部門的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善區(qū)域打假協(xié)作機(jī)制，完善獎(jiǎng)勵(lì)政策
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;另一方面將主要為一年期的定期存款模式合理配置為三個(gè)月至三年的定期存款組合。上煙集團(tuán)積極與各大合作銀行溝通，爭(zhēng)取優(yōu)惠利率政策，最終取得了各銀行各檔定期利息收入均按
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突破30萬元。為了順利推進(jìn)煙葉種植規(guī)?；?#xff0c;老張加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。在煙草公司的政策補(bǔ)貼下，目前老張擁有一座育苗工場(chǎng)、一座烘烤工場(chǎng)的業(yè)主使用權(quán)，并購(gòu)置了冬耕、起壟
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營(yíng)的商品在零售戶中實(shí)行“壟斷”政策，想盡一切辦法和零售戶老板簽定協(xié)議，聰明的老板不會(huì)隨便接受他們的“優(yōu)惠”政策，但是也有一些零售戶被廠家和供貨商的妙招沖昏頭腦
