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，我們要吸取教訓，引以為戒，要把行政許可工作的自我檢查、自我約束作為一項常態(tài)化的日常工作。
發(fā)揮專賣只能，就是加強市場監(jiān)管，確保市場
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;最具有煽動力和感染力的方式，莫過于寫小說講故事——“一包真龍一個故事”，讓普通真龍煙消費者的日常情景來渲染情感。青年依靠一包“軟祥云”完成深夜加班）
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？原來，父母們認為，吸煙可以使孩子懂得人們日常生產(chǎn)、生活中苦辣酸甜的滋味，尤其是烈性煙能使人提神，在茫茫的森林中行路不管多遠都不會迷路
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利群煙，寓意美好“讓心靈去旅行”再適合你不過了。年輕人看我對利群煙挺有研究，就很爽快地掏出錢來購買5包，并且說給家人也捎幾包回去抽。
在日常經(jīng)營中
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;煙草行業(yè)并未滯后，甚至可以說走到了前端。無論是整個煙草行業(yè)“網(wǎng)絡(luò)化”的進程，亦或是日常辦公中“去紙化”觀念的推動，還是近年來“APCD”工作法的實際運用
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效、最精確的涉煙案件違法線索，并可對涉煙違法犯罪分子進行有效的監(jiān)控，以便專賣管理部門對涉煙違法行為實施有效的打擊。
二是從市場走訪和檢查中挖掘信息。專賣稽查人員在進行日常
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應(yīng)當是人們起居飲食所使用的場所或者為他人所占據(jù)，但并不要求是飲食起居的場所”。因此，實驗室、辦公室、店鋪等只要配備能夠進行日常生活的設(shè)備就能成為住宅。德國刑法認為“營業(yè)所”是
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的學習，掌握每一種卷煙的特性，特別是對于重點骨干品牌卷煙的產(chǎn)品特征、產(chǎn)品賣點、品牌內(nèi)涵、消費群體定位及品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向和如何做好日常及節(jié)日期間卷煙品牌布點上柜、卷煙陳列
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，“為確保企業(yè)規(guī)范、長遠發(fā)展，我們著力打造管理平臺，夯實管理基礎(chǔ)?！? “我們將企業(yè)管理分成‘例行’和‘例外’兩部分，例行的事情可以納入日常職能管理
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;做到精確化。繼續(xù)推行“APCD”工作法，以“定期輪換檢查法”為抓手，全面實施月考核、季獎懲、年總評，督促專賣人員帶著計劃、帶著目標、帶著問題、帶著措施開展日常
