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區(qū)全部調(diào)整到位。
優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍，大力推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)培育“十百千萬”工程，按照“穩(wěn)中、擴(kuò)小、控大”適度規(guī)模經(jīng)營的思路，著重加強(qiáng)煙農(nóng)分類管理，
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”；二是要過程，按照標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等管理，做到全員、全過程管控，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)到位。
注重
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;交通不便的農(nóng)村，還有一些人口、戶數(shù)較多的行政村。不論城鎮(zhèn)、農(nóng)村，只要是劃定的重點(diǎn)區(qū)域，要一視同仁，扎實(shí)細(xì)致開展監(jiān)管工作，確保重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管到位
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，供水得不到有效保障。同時(shí)，一些小山塘存在因地質(zhì)原因裝不住水的情況，加之設(shè)施運(yùn)行管護(hù)不到位，溝渠年久失修，設(shè)施功能不能得到充分發(fā)揮
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”生意難做的真實(shí)寫照。其實(shí)，并不是年輕人生意難做，而是我們的服務(wù)理念和經(jīng)營思維沒有跟得上他們腳步的結(jié)果。如果你的服務(wù)到位，做到他們的“心坎”上，
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、營銷和物流“三個(gè)系統(tǒng)”，線下推進(jìn)煙草政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，線上線下融合，實(shí)現(xiàn)了“咨詢服務(wù)一號搞定、證件辦理一站到底、入網(wǎng)銷售一次到位”的目標(biāo)，
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；著力解決好品牌狀態(tài)低迷、難以應(yīng)對市場競爭格局變化的問題；著力解決好機(jī)制流程理順不到位、難以促進(jìn)改革紅利充分釋放的問題；著力解決好經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能不足、難以支撐企業(yè)
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宏斌經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的目光。
在市場走訪中，領(lǐng)導(dǎo)們對于紅碼在旌陽分公司的試點(diǎn)工作給予了充分肯定。認(rèn)為在“紅碼“的宣傳推廣過程中，分公司對客戶培訓(xùn)到位、對市場引導(dǎo)有效
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消費(fèi)者的青睞。如果“天子”系列產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，即使產(chǎn)品宣傳再到位，會影響到產(chǎn)品聲譽(yù)，更會影響到產(chǎn)品生存。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量
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的管控難以及時(shí)到位，導(dǎo)致了特殊業(yè)態(tài)客戶難以實(shí)現(xiàn)有效管理。
二、推進(jìn)特殊業(yè)態(tài)客戶服務(wù)管理的幾項(xiàng)措施
特殊業(yè)態(tài)客戶服務(wù)管理歷來是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的難點(diǎn)和瓶頸，但面對
