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離職守，上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)一步優(yōu)化許可證辦理和更換、煙草易付開(kāi)通等流程，梳理、整合日常事務(wù)，切實(shí)避免繁瑣、多頭、重復(fù)現(xiàn)象，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作
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煙草在線據(jù)《昭通日?qǐng)?bào)》報(bào)道 2015年，云南省大關(guān)縣計(jì)劃在翠華、悅樂(lè)等6個(gè)適合種煙鎮(zhèn)種植烤煙1.04萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉3萬(wàn)擔(dān)。全縣整合資金943萬(wàn)元扶持烤煙生產(chǎn)的發(fā)展
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，不但整合和提升科技人員的理論水平和實(shí)踐能力，逐步提升全縣煙農(nóng)的種植管理水平。
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;驗(yàn)收組要求，南澗縣要抓住機(jī)遇，整合資源，用好政策，以更大力度推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要繼續(xù)完善項(xiàng)目檔案資料。
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，通報(bào)了十堰煙草三十年慶典活動(dòng)中該局獲獎(jiǎng)情況。
會(huì)議要求，一是營(yíng)銷(xiāo)工作要突出精準(zhǔn)，做好卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”工作。要盡可能細(xì)化目標(biāo)，有效整合人、財(cái)
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競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)一流卷煙物流配送中心。項(xiàng)目建成后，將整合現(xiàn)有配送中心分散的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀，及后勤服務(wù)設(shè)施，成為一個(gè)功能齊全、技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備現(xiàn)代的卷煙物流配送中心
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整合了一號(hào)工程、NC、MES、PDM、營(yíng)銷(xiāo)管理、物資管理等系統(tǒng)資源，達(dá)到了TB級(jí)別（億級(jí)）海量數(shù)據(jù)規(guī)模，初步形成了支撐川渝中煙經(jīng)營(yíng)決策分析和核心
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;為卷煙配送工作高效、準(zhǔn)時(shí)、安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是科學(xué)制定送貨計(jì)劃。結(jié)合轄區(qū)卷煙送貨線路實(shí)際情況，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）以提高效率、方便客戶(hù)、整合資源為原則
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，構(gòu)建績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)，關(guān)注數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題；三是依托卓越平臺(tái)，以梳理核心業(yè)務(wù)流程為主線，全面整合文件，以
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、展示自我、提升素質(zhì)、交流情感的平臺(tái)；三是構(gòu)建陣地，法治文化遍地開(kāi)花，因地制宜，積極整合各類(lèi)法治文化建設(shè)資源，在機(jī)關(guān)辦公大樓精心
