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著力打造“好學(xué)、好看、好吃、好玩、好創(chuàng)業(yè)”的城市。調(diào)子訂好了，關(guān)鍵靠實(shí)干。經(jīng)過(guò)三年疫情，人們需要心中有光、眼中有光，尤其是年青人的創(chuàng)新訴求需要激活
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。然而，三年疫情，對(duì)徐小梅的店著實(shí)產(chǎn)生了不小的沖擊，加上酒水、茶葉等線上零售渠道的快速發(fā)展，造成了不少老顧客的流失，徐小梅也在認(rèn)真思考
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凈拿那些不值錢的低端貨。三年、五年的很輕易就能賺不少錢。有這樣想法的多是年輕人，也不能說(shuō)沒有一點(diǎn)道理。人各有志，各人能力也有大小，前人做不好的事，
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大多數(shù)行業(yè)的「恢復(fù)性增長(zhǎng)」，行業(yè)前三年一直保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)速度并不慢，本就墊高了增長(zhǎng)基數(shù)，連續(xù)增長(zhǎng)之后的高位增長(zhǎng)有著更大的難度和更高的壓力
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了烤煙，在煙站的幫助指導(dǎo)下，連年來(lái)獲得了良好種煙效益，去年索性簽訂了80畝煙葉種植合同，領(lǐng)辦了烤煙家庭農(nóng)場(chǎng)。短短三年，莫振宇依靠種植
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幾年時(shí)間滲透率從幾個(gè)點(diǎn)到3成以上，對(duì)于燃油車企來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新舊技術(shù)體系的變化，這個(gè)時(shí)間還不足以能夠做出足夠的應(yīng)對(duì)反應(yīng)。過(guò)去三年，在全球疫情蔓延
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”，從“銷售”到老板，朱琳摸著石頭過(guò)河，不斷尋找機(jī)遇與商機(jī)，加上為人處事游刃有余，生意穩(wěn)步發(fā)展。不曾想，三年疫情讓很多
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人的崗位，生產(chǎn)線上缺員了，我們就要及時(shí)補(bǔ)上，能學(xué)到別人學(xué)不到的知識(shí)，這是一個(gè)學(xué)習(xí)設(shè)備原理的好機(jī)會(huì)呀?！崩顧C(jī)安慰著同事。圖為李機(jī)在查看設(shè)備三年
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，行業(yè)在“特殊三年”消費(fèi)加速變化的背景下，中式卷煙于品牌煥新、風(fēng)格塑造、新品布局、高端突破等方面多維并進(jìn)，展現(xiàn)出了新氣象。這些為行業(yè)應(yīng)對(duì)新的變局、新的勢(shì)能轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)
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，組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)。在活動(dòng)中，他們針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，落實(shí)整改措施、資金、期限、責(zé)任人
