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，為我們樹立了學(xué)習(xí)的好榜樣。成績既來之不易，也問心無愧?！? 心中有民情誼深
對(duì)營銷服務(wù)而言，“民”就是卷煙客戶。郭倡利“心中有民”，把為民服務(wù)作為
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的、來之不易的榮譽(yù)，但榮譽(yù)的獲得離不開行業(yè)、云南中煙的改革，得益于集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助支持密不可分。其中，玉煙的人才培養(yǎng)機(jī)制也為
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體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局；認(rèn)真做好歲末年初各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌銜接，為明年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長奠定基礎(chǔ)。制訂“十四五”發(fā)展規(guī)劃，看似簡單，實(shí)則不易
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;讓取之不易的勝利又付諸東流。
那什么是“幸存者偏差”？
幸存者偏差是2000多年前古羅馬一名叫做西塞羅的政治家提出。
指的是取得數(shù)據(jù)的渠道，僅來自于
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;確保工作連續(xù)性、準(zhǔn)確性，“三化”工作始終有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)、清楚工作進(jìn)度，不易導(dǎo)致工作斷檔、不到位。要做到熟讀方案，確保工作不偏離方向，不致返工
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，當(dāng)思來之不易》，并選取部分黨員進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，談體會(huì)、談心得；隨后，黨支部書記就“厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”講了一堂微黨課，讓
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上杭安鄉(xiāng)科技園解散后，上杭試驗(yàn)站近幾年來沒有了相對(duì)固定的試驗(yàn)地。試驗(yàn)站專職人員少，每年為完成試驗(yàn)任務(wù)到處尋找試驗(yàn)田和試驗(yàn)戶，落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目極為艱辛和不易
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益節(jié)約型企業(yè)。
“一粥一飯，當(dāng)思來處不易。我們要繼承弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，拒絕舌尖上的浪費(fèi)。”午餐時(shí)間，志愿者們向前來就餐的職工宣傳“光盤行動(dòng)”的意義
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、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行動(dòng)自覺和執(zhí)行力度。
二是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。進(jìn)一步提升個(gè)人思想修養(yǎng)，亮明黨員身份，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，時(shí)刻牢記一米一粟來之不易、一水一紙不可浪費(fèi)
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規(guī)劃，堅(jiān)持年初既定的商業(yè)銷量目標(biāo)不動(dòng)搖；四要倍加珍惜并大力鞏固上半年來之不易的成績，開拓發(fā)展新局面；五要堅(jiān)持“國內(nèi)引領(lǐng)，世界一流
