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建立健全協(xié)同配合長效機制，推動專銷溝通協(xié)調(diào)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，實現(xiàn)專銷無縫對接，進一步營造良好的卷煙經(jīng)營秩序和市場運行環(huán)境，真正發(fā)揮卷煙市場
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，加強與工業(yè)公司的跟進聯(lián)系，制定切實可行的基地單元建設(shè)規(guī)劃和實施方案，健全專業(yè)化服務(wù)組織，切實推動原料供應(yīng)基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，努力
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;下發(fā)了目標指標庫，定期跟蹤監(jiān)測目標完成情況，確保目標分解落地，并定期發(fā)布對標通報。
二是進一步注重文件更新，健全文件動態(tài)管控機制。市局
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;分公司）采取四項措施抓好新安全生產(chǎn)法學習貫徹。
一是建立健全各項安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，修改完善各項安全管理規(guī)章制度，調(diào)整充實應(yīng)急救援隊伍，為單位安全
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依法行政上水平?！? 一是從嚴抓清理。結(jié)合專賣人員崗位調(diào)整情況，對全市系統(tǒng)專賣人員檢查證持有情況進行全面摸底、全面清查、全面建檔，明確專人負責，健全信息檔案
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建立健全專賣人員學法用法制度，強化專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，增強專賣人員學法遵法意識，強化依法行政理念。
三是轉(zhuǎn)變專賣隊伍管理服務(wù)理念。堅持管理與服務(wù)并重、處罰與
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，提高貫徹落實上級要求的自覺性和主動性?！? 三是進一步健全和完善相關(guān)工作制度，力求在組織會議、檢查考核、調(diào)查研究、公務(wù)接待、機關(guān)管理等各個方面和各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)“八項規(guī)定”的要求
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。健全專銷協(xié)同機制，完善和落實專銷聯(lián)席會議制度，做到專銷密切配合、協(xié)調(diào)溝通、專賣人員充分利用卷煙營銷人員在日常工作中收集到的信息，及時準確地掌握市場動態(tài)
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伍，由合作社建立人事和勞動關(guān)系檔案，分片分區(qū)進行調(diào)配。
規(guī)范整理各類財務(wù)賬目。加強對合作社開展財務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立健全合作社財務(wù)制度和工作流
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方面提出指導(dǎo)意見，針對強化過程監(jiān)管，維護計劃嚴肅性、程序規(guī)范性，保證建設(shè)的項目質(zhì)量可靠、補貼資金安全，健全項目運行管護機制等方面明確具體要求
