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，必須是真用心而非假用心、馬虎了事隨便應(yīng)付。這就要求客戶經(jīng)理要放下架子，俯下身子，深入市場一線進(jìn)行調(diào)研，了解市場行情需求，把握準(zhǔn)確
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單元內(nèi)合同戶向家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)變，互幫互助提升各成員煙葉種植能力。為調(diào)動煙農(nóng)參與積極性，他們?nèi)〉谬垘r市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局支持，把實(shí)施煙稻輪作的家庭農(nóng)場納入市級示范家庭農(nóng)場
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，“三個轉(zhuǎn)型”就無從談起；劣雜品種進(jìn)入市場，煙葉質(zhì)量將無法滿足卷煙工業(yè)企業(yè)需求。良種才能出好煙。從當(dāng)前看，實(shí)施品種管控工程有利于
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和上門調(diào)研相結(jié)合的方式，深入市場、深入客戶，加大對卷煙庫存、市場價格等情況的摸底調(diào)研，及時解答客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，融洽客我關(guān)系，
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;我們只負(fù)責(zé)銷售部分，”范德馬里埃解釋說?！白?1世紀(jì)初以來，我們一直在投資組建本地銷售團(tuán)隊(duì)。德國則是另一番景象。這是一個雪茄大國，沒有真正的中央分銷。進(jìn)入市
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香煙中，有很大一部分來自中東、塔吉克斯坦和塞爾維亞，而一些香煙則是從邊境的免稅店進(jìn)入市場的。他估計(jì)，這些供應(yīng)對國內(nèi)香煙市場產(chǎn)生了重大影響，中國香煙
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任何其他相關(guān)指令，它將無法在大多數(shù)市場上合法地營銷和銷售其產(chǎn)品。就是這么簡單，”他指出。“即使該公司突然重新考慮并實(shí)施所需的系統(tǒng)，重新進(jìn)入市場并重新奪回(以前
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其他相關(guān)指令，它將無法在大多數(shù)市場合法分銷和銷售其產(chǎn)品。就是這么簡單，”他指出。“即使該公司應(yīng)該重新考慮并實(shí)施一個系統(tǒng)，重新進(jìn)入市場并重新奪回(以前的)市場份額
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;先后將2名煙葉分級“國手”調(diào)入市局機(jī)關(guān)培養(yǎng)使用，選派5名煙葉方面“國手”“省手”到基層煙站掛職鍛煉，樹立重視人才、重用人才的鮮明導(dǎo)向。青春接力 煙葉隊(duì)伍活力激發(fā)“我是在煙
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懶惰。在卷煙營銷中客戶經(jīng)理要保持“腿勤、手勤、嘴勤和腦勤”。首先腿勤，只有深入市場、深入到商戶才能夠了解市場、了解零售客戶；其次手勤。就是要求客戶經(jīng)理在營銷時多動手
