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”品牌陣營的第一方陣。與“全國性大而強(qiáng)品牌”相比，“黃山”、“黃金葉”等“區(qū)域性大品牌”還與之存在著差距，主要表現(xiàn)為其在品牌銷量結(jié)構(gòu)、省外市場銷量占比等層面的“大而不夠強(qiáng)
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，玉溪市煙草專賣局（公司）2013年卷煙銷售和網(wǎng)建工作考核評(píng)價(jià)辦法提出，要確保訂貨成功率在90%以上以及網(wǎng)上訂貨量占比在85%以上的考核指標(biāo)。紅塔區(qū)的推廣
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緊俏貨源滿足率為百分百的占比54.05%，4月9日為61.03%，4月11日為59.45%，4月16日為62.02%，4月17日為51.31
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力軍”“利群”、“蘇煙”品牌。
4、省產(chǎn)煙品牌地位強(qiáng)勢
在銷12個(gè)規(guī)格中，省產(chǎn)煙有兩個(gè)，銷售占比高達(dá)96.57%；省外煙有10個(gè)，銷售占比
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;現(xiàn)代卷煙零售終端戶70戶全部使用網(wǎng)上訂貨；有26戶同時(shí)使用網(wǎng)上配貨，占比達(dá)37.1%；100%掃碼客戶30戶，占現(xiàn)代終端的42.8%，
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70元/條價(jià)位段中的以“紅塔山（硬經(jīng)典1956）”和“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”等為代表的主導(dǎo)規(guī)格在“紅塔山”總銷量規(guī)模中占比獨(dú)大的局面
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職工的占比在企業(yè)中不斷提高。青年職工既是企業(yè)人才儲(chǔ)備的重要組成部分，也是最具有發(fā)展?jié)摿Φ娜后w。如何最大限度地開發(fā)、培養(yǎng)與利用好青年員工，避免由于青年員工難以適應(yīng)組織要求造成
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72%，5年后這些人員占比將達(dá)到84%——人力資源管理應(yīng)加快從“以身份為本”轉(zhuǎn)向“以知識(shí)技能為本”；其二，全系統(tǒng)員工平均年齡為37.6歲，大專
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高瞻遠(yuǎn)矚提出努力全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)。
然而煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)受行政區(qū)域、地域的限制而不同的情況普遍存在。各地標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定大體是以本行政區(qū)域占比最大的氣候
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市場規(guī)模最小的價(jià)類，其已經(jīng)超越五類煙價(jià)類成為市場規(guī)模第四大的價(jià)類，增長速度為僅次于一類煙價(jià)類的第二高價(jià)類。潛力大，增速高的二類煙價(jià)類占到卷煙總銷量中的占比已經(jīng)從
