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，水必須是赤水河的水?；粕a(chǎn)周期長達一年，二次投料、九次蒸餾、八次發(fā)酵、七次取酒。得貯存三年才能開始勾兌。流水線再發(fā)達，車間再智能，也只能供給這么多
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，傳統(tǒng)酒商和零售戶庫存非常大，除了消費場景的變化，行業(yè)的周期調(diào)整和消費預期變?nèi)跻彩菍е聨齑娓咂蟮脑?。渠道代理商為應對資金壓力低價拋貨套現(xiàn)，催生
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增速」，建立更長周期的「貴在持續(xù)」，就必須充分認識、系統(tǒng)謀劃穩(wěn)定需求的現(xiàn)實性與撬動新消費的戰(zhàn)略性。短期內(nèi)的重點，就是筑牢穩(wěn)的基礎，堅持把滿足需求
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緩解壓力、化解風險。在更大意義上，這是去年年末跨周期調(diào)節(jié)的延續(xù)和升級。近年來，圍繞系統(tǒng)性、針對性和預見性，煙草行業(yè)宏觀層面的運行調(diào)控更趨成熟和細膩
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產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化工作，不斷夯實穩(wěn)運行的基礎。穩(wěn)基礎，加強煙葉采購跨周期設計。堅持“十六字”方針和行業(yè)整體運行的跨周期調(diào)控，科學制定煙葉采購中長期規(guī)劃，
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了急躁冒進，樹立「全國一盤棋」思想，算大賬、算整體賬、算長遠賬，建立起自上而下的大局觀念、系統(tǒng)思維。在整體形勢發(fā)展較好時期，在周期的上行階段
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周期調(diào)節(jié)，抓早抓好元春旺季市場銷售、客戶服務，精準精細實施運行調(diào)控，前4個月產(chǎn)銷整體協(xié)調(diào)平衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，重點品牌穩(wěn)健成長
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耕作制度建設過程中，要尊重農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，妥善處理好發(fā)展農(nóng)業(yè)、保障供給與保護環(huán)境、保育生態(tài)的關(guān)系，堅持煙田用養(yǎng)結(jié)合，用系統(tǒng)思維對煙田全生產(chǎn)周期
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發(fā)力適度靠前，堅持“以揀定銷”，縮短投放周期，加大日均銷量，提高分揀效率，全力配送到位，確保既讓零售戶訂得到煙
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，未雨綢繆。四個并存1.需求穩(wěn)定與活力不足并存。今年的良好開局首先離不開去年年末跨周期調(diào)節(jié)，但把去年12月和今年1、2月份拉通來看，包括3月份的日均銷量總體還是維持在比較
