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務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域的銷(xiāo)量單箱持續(xù)增長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)我的零售客戶(hù)因?yàn)槲业闹笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)情況有所改善的時(shí)候，當(dāng)我培育的品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)根基扎穩(wěn)的時(shí)候，當(dāng)零售客戶(hù)叫她的小孩叫我一聲洪媽媽
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了，報(bào)告說(shuō)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢(shì)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，搶抓機(jī)遇；就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，以培育品牌為重
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訂貨員崗位。而訪銷(xiāo)員在經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和錘煉以后，轉(zhuǎn)向成為以研究市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)為主要職能的“客戶(hù)經(jīng)理”了，用更為精細(xì)化的客戶(hù)服務(wù)，來(lái)不斷推進(jìn)客戶(hù)滿意度
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品牌培育和品牌打造仍然任重道遠(yuǎn)。煙草企業(yè)要塑造品牌，就必須對(duì)品牌內(nèi)涵有精深的理解，了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)要端正品牌塑造的動(dòng)機(jī)理念，克服品牌
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監(jiān)測(cè)水平，為工商協(xié)同培育品牌、開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供有力支撐。要求各單位充分認(rèn)識(shí)做好卷煙市場(chǎng)信息采集與分析工作的重要性，加大管理力度，完善規(guī)章制度，切實(shí)
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。近年來(lái)，在國(guó)家局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，煙草企業(yè)以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，培育品牌，加強(qiáng)管理，實(shí)施合作生產(chǎn)，推動(dòng)科技進(jìn)步
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研發(fā)安全保障機(jī)制。
小編點(diǎn)評(píng)：品牌是企業(yè)發(fā)展的象征，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。工商協(xié)同共同培育品牌，讓中國(guó)煙草品牌做大做強(qiáng)是每個(gè)煙草人的心愿。然而
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相比，又算得了什么。積極探索現(xiàn)代卷煙功能終端建設(shè)，通過(guò)終端加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，使之成為行業(yè)展示形象的窗口、培育品牌的陣地、宣傳促銷(xiāo)的平臺(tái)、信息采集的源頭和消費(fèi)
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建設(shè)面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系迫在眉睫。要有效利用零售終端這一龐大而重要的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)資源，深入挖掘零售終端的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮零售終端培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的主體作用
