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來(lái)說(shuō)是簡(jiǎn)直是小事一樁。卷煙造成滯銷(xiāo)，并不是這款卷煙沒(méi)有吸食人群，不是卷煙從一出廠(chǎng)就存在著質(zhì)量方面的問(wèn)題，主要是店主忽視了這些卷煙的存在，認(rèn)為滯銷(xiāo)
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按照法律規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。煙草是一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)，法律無(wú)小事，在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和企業(yè)決策、管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)時(shí)、事事都要如履薄冰，確保
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代替行政處分、大事化小、小事化了等情況，致使責(zé)任追究體系沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的懲前毖后的作用。
以上是卷煙生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和打擊力度等方面比較突出的問(wèn)題，我們應(yīng)該直面這些問(wèn)題
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精益管理做到極致，把小事情做好了，釘是釘鉚是鉚，一門(mén)心思提升管理水平。日本企業(yè)員工大多終生服務(wù)不跳槽，經(jīng)常主動(dòng)加班稱(chēng)為自愿選擇。中國(guó)煙草走出去
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，認(rèn)為可以從以下幾方面去開(kāi)展工作：
第一、提高安全意識(shí)，保證行車(chē)安全。有一句俗話(huà)說(shuō)得好“安全無(wú)小事”，客戶(hù)經(jīng)理每天都要騎著摩托車(chē)對(duì)客戶(hù)實(shí)施拜訪(fǎng)
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企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和全體職工的共同愿景。
文化是大事情，卻又不全是大事情。身邊的小事情，都多多少少有文化或者文化文明輻射、體現(xiàn)出來(lái)的影子。討論別人別事之前，
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，是生活的一部分。但，有時(shí)很重要，不是可有可無(wú)的
小事情。多年來(lái)，我參加過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)，但是，最多的還是寫(xiě)作方面的培訓(xùn)?！蛾兾鳠煵?/div>
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三、解決問(wèn)題的對(duì)策
一是加強(qiáng)宣傳。既宣傳公共場(chǎng)所吸煙的危害，還要宣傳每個(gè)公民都要積極參與公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ?。極力營(yíng)造“控?zé)煙o(wú)小事，監(jiān)管靠大家”氛圍，
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益成本思想，從細(xì)微處入手，從小事做起的良好工作習(xí)慣，樹(shù)立人人遵守制度，人人按制度辦事的良好執(zhí)行文化氛圍。
二是以完善預(yù)算定額薄弱環(huán)節(jié)為依托
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，都要扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。談到節(jié)能降耗，猛一聽(tīng)，也許只是關(guān)燈關(guān)水的小事，其實(shí)不然，物耗控制、技術(shù)改造、設(shè)備管理、成本控制
