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講話。
會(huì)議研究提出了公司2013年?duì)I銷(xiāo)工作思路：一是聚焦結(jié)構(gòu)主線，突出價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)目標(biāo)管理與資源管理同步跟進(jìn)；二是系統(tǒng)品牌規(guī)劃
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存在的不足，結(jié)合縣局創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)際，提出“堅(jiān)持一個(gè)理念，提升兩個(gè)質(zhì)量，做到三個(gè)結(jié)合，力求四個(gè)統(tǒng)一”的創(chuàng)優(yōu)工作思路（即
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中進(jìn)行謀劃，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。按照推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的“一四五七”工作思路，深入開(kāi)展廉政宣傳教育和廉政文化建設(shè)，夯實(shí)廉政基礎(chǔ)
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，在機(jī)關(guān)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。制定激勵(lì)創(chuàng)新的制度，營(yíng)造全局上下注重創(chuàng)新的良好氛圍，在工作思路、工作方式、工作方法
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煥然一新、整裝待發(fā)的精神面貌大加贊揚(yáng)，鼓勵(lì)他們?cè)谪浽凑吒淖兒蟮谋M快適應(yīng)角色的改變和工作思路上的轉(zhuǎn)換。全體營(yíng)銷(xiāo)人員也向黃主任保證了一定加班加點(diǎn)完成2月銷(xiāo)售任務(wù)。
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;明確工作目標(biāo)，厘清工作思路，分析存在不足，繼續(xù)奮發(fā)向前。
撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)文章。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，在深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)
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位；二是進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提高監(jiān)管深度和廣度，確保內(nèi)部人員依法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步維護(hù)專(zhuān)賣(mài)制度。
兩區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）、內(nèi)
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領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了東鄉(xiāng)2013“把握新定位、明確新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新作為”的工作思路。
為幫助大家吃準(zhǔn)吃透2013年全市煙草工作會(huì)議精神，市局譚布谷主任就2013年把握新定位，明確
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;2013年面臨的形勢(shì)，明確2013年工作目標(biāo)和主要任務(wù)，并對(duì)2013年的重點(diǎn)工作做了布置。
會(huì)議明確提出了今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)：確保卷煙銷(xiāo)量8500箱
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》的工作報(bào)告，明確了2013年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以品牌培育為抓手，完善終端功能，持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平、創(chuàng)一流；二是以“三級(jí)同創(chuàng)”為
