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。做生意搞經(jīng)營，你不通季節(jié)，不知節(jié)點(diǎn)的賣點(diǎn)也很難把生意做好。節(jié)日期間，哪些商品走俏，我們就要賣哪些商品，哪種商品動(dòng)銷慢
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;以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，保持和發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢，緊跟時(shí)代步伐，緊貼工作實(shí)際，
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人才力量儲備不足。煙草企業(yè)管理人員知識更新速度慢，整體知識水平需要進(jìn)一步提高，經(jīng)營管理水平、開拓創(chuàng)新能力、管理決策水平等很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。
四、針對問題
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昆誕生，烏蘭浩特卷煙廠、新疆卷煙廠也都與云南的卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組。雖然重組的進(jìn)程有快有慢，但當(dāng)時(shí)普遍有過擔(dān)心和憂慮。
大家也許沒有想到，這些籠罩
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;會給客戶一種草草應(yīng)付了事的感覺。所以說，要放慢語速，不能因?yàn)橼s時(shí)間、爭進(jìn)度而加快節(jié)奏。特別是在新品牌的介紹、面對老人時(shí)要尤為注意，盡量把話講得慢一點(diǎn)
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局面，即使有小部分試銷的商品，消費(fèi)者也不買帳。進(jìn)貨吧，銷售慢，壓資金，不進(jìn)貨吧，又怕臨時(shí)抱佛腳，來個(gè)
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;而是越快越好。不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。速度很重要，速度要快，就一定要小而美，如何看待這個(gè)問題？西門子是百年老
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，研究適合本地區(qū)的有機(jī)肥。針對一些有機(jī)肥肥效慢，肥力低的特點(diǎn)，可適當(dāng)在有機(jī)肥中添加合適的生物菌種，用以增加有機(jī)肥的效果。也可研究比較合適的煙桿生物有機(jī)肥
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離不開政府的引導(dǎo)、離不開農(nóng)業(yè)部門的支持和工商部門的有效管理。
針對目前煙區(qū)生產(chǎn)組織性、合作性不強(qiáng)，部分煙農(nóng)接受新事物慢、觀念保守等問題，政府應(yīng)該在宣傳發(fā)動(dòng)，
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，讓現(xiàn)有的法規(guī)以及相關(guān)約定形同虛設(shè)?！? 南京市疾病預(yù)防控制中心慢病科副科長王智勇說，2008年，國家煙草專賣局出爐《規(guī)定》。遺憾的是，煙草企業(yè)
