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落實(shí)。市局（公司）各單位和部門干部職工針對(duì)查找出的問題，進(jìn)一步解放思想，破除陳舊觀念，打破遇事難字當(dāng)頭、工作滿足于一般化、求穩(wěn)怕變
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，比照全市物流改革工作會(huì)議要求，結(jié)合烏蘭察布市所處地域環(huán)境的實(shí)際情況，將原有的送貨模式和送貨線路進(jìn)行合理優(yōu)化、整合，打破了行政區(qū)域送貨
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是打破行政區(qū)域，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域就近送貨。市局（公司）卷煙物流中心根據(jù)全市山多路況差的特點(diǎn)，送貨半徑長，來回長達(dá)1000多公里，
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工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在選拔干部、引進(jìn)人才方面要敢于打破身份地域限制；要建立經(jīng)常性考察工作機(jī)制，準(zhǔn)確考察干部實(shí)績；繼續(xù)強(qiáng)化定員定編
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。體制創(chuàng)新重點(diǎn)要打破部門和地區(qū)分割，加快資產(chǎn)重組，推進(jìn)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。。
六、所選址地周邊環(huán)境分析
撫州市煙草公司新建的綜合業(yè)務(wù)用房暨卷煙配送中心
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35戶；停業(yè)整頓54戶（其中符合注銷條件的37戶），歇業(yè)2戶，依法注銷17戶。同時(shí)結(jié)合打破常規(guī)實(shí)施“許可證有進(jìn)有出”依法有序監(jiān)管
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，出現(xiàn)大范圍霜凍和結(jié)冰，這對(duì)煙葉生產(chǎn)來說如同致命一擊。
育苗棚被毀，地膜被狂風(fēng)吹裂、冰雹打破，已移栽大田的煙苗葉片也被打斷、新葉被打爛……煙農(nóng)們望著田里
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，采取抽查、聯(lián)合檢查、專項(xiàng)督查等方法。大力推行執(zhí)行有獎(jiǎng)制度，按照有效執(zhí)行情況對(duì)執(zhí)行率高、執(zhí)行能力強(qiáng)的部門和個(gè)人要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。進(jìn)一步完善績效考核制度，打破績效相似
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的根本原因就是人事體制上存在問題，很多模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，很多制度缺乏公平性。
三、對(duì)策
因此金沙煙草必須要打破這個(gè)韁局，尋求突圍。本人
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，關(guān)聯(lián)陳列早在幾年前就已出現(xiàn)，如今已受到越來越多大賣場(chǎng)的青睞?！八?em class="term">打破了過去商品分門別類擺放的‘規(guī)矩’，是商品陳列方式的創(chuàng)新，更是賣場(chǎng)銷售方式的創(chuàng)新
