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好系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備工作。
張朝耀副部長從業(yè)務(wù)角度介紹了該物流控制系統(tǒng)本著從云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”，計劃、調(diào)度“兩支持、一控制”的理念進行設(shè)計，實現(xiàn)集中調(diào)度、分層
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，開發(fā)一套針對云南煙草的ERP培訓(xùn)教材，統(tǒng)一整合培訓(xùn)資源，對煙草行業(yè)信息化建設(shè)具有重要意義。
會議要求，一是各項目組成員應(yīng)高度重視本次教材編寫
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專業(yè)化分級信息系統(tǒng)與現(xiàn)有收購信息系統(tǒng)的進一步資源整合與數(shù)據(jù)共享，重點著手于專業(yè)化分級中的現(xiàn)場管理，工資按勞分配，效率管理等突出問題，進一步優(yōu)化流程
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分析。當(dāng)前已進入烤煙收購關(guān)鍵期間，煙葉非法流通案件頻發(fā)。針對現(xiàn)狀，瀘西縣局專賣部門改變以往的全面巡查方式，更加注重資源的整合和優(yōu)化，以信息獲取
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客戶經(jīng)營與庫存指導(dǎo)；通過客戶分類建檔，開展親情化、差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，整合營銷與服務(wù)資源，使服務(wù)更符合零售客戶的“胃口”，從而
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一是加強平臺信息資源整合利用。針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡和農(nóng)網(wǎng)客戶硬件條件有限的實際，在新商盟信息發(fā)布的基礎(chǔ)上，建立營銷信息發(fā)布平臺，利用手機持有率高這一
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12億元。實現(xiàn)了品牌整合、管理磨合、情感融合的“三合”工程和政府滿意、行業(yè)滿意、企業(yè)滿意、員工滿意的“四滿意”目標(biāo)。
抓結(jié)構(gòu)，求突破。四平卷煙廠新品白沙（黃金版
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?！? 一是強化部門聯(lián)動。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢，加強內(nèi)管、專賣、營銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，做到信息共享、齊抓共管，共同對市場卷煙入戶銷售
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，科學(xué)整合工序環(huán)節(jié)，同比減少季節(jié)性用工三十余人，將大大降低收購費用?！? 會上還邀請到縣檢察院工作人員開展了一場預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，結(jié)合案例強調(diào)
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的環(huán)境，”紐夏特州議會主席阿蘭·瑞寶科斯說。
“對于其在我們州卓越的整合、經(jīng)濟、社會和文化的參與，我對該公司表示贊揚。”
