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對報銷經(jīng)辦人員的宣傳指引工作，為“營改增”政策實施做好業(yè)務(wù)鋪墊。將專業(yè)冗長的稅收政策篩選整理為簡明易懂的具體要求，向主要涉稅的業(yè)務(wù)部門進行講解培訓，同時主動
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?；顒又?#xff0c;團隊統(tǒng)一的圍裙引來了游客的關(guān)注，有效提高了品牌的曝光率，對于燒烤活動中產(chǎn)生的垃圾物品，大家自覺收集整理進垃圾桶，保持
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指導客戶將經(jīng)常光顧的消費者個人信息收集登記好，定期上門指導客戶對信息臺帳進行補充和整理，指導和幫助客戶分析信息臺帳中有價值的營銷線索。
下一步，淮安區(qū)局
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費用。通過及時報銷費用，確保財務(wù)人員有效掌控費用使用情況，進一步提高預(yù)算使用管控水平。
三是規(guī)范單據(jù)管理。統(tǒng)一財務(wù)單據(jù)整理標準，各部門在報銷費用前對單據(jù)
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商店衛(wèi)生、整理貨架等，確保零售客戶農(nóng)忙時節(jié)生產(chǎn)、經(jīng)營兩不誤。
四是加強市場監(jiān)管。強化專銷結(jié)合，廣泛收集情報信息，全面掌握農(nóng)村卷煙市場動態(tài)和客戶經(jīng)營動態(tài)
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工作。
此次測試嚴格按照行業(yè)工藝測試大綱和公司下發(fā)《卷煙制造過程能力測評方法》要求，針對該廠老廠生產(chǎn)線實施現(xiàn)場測試，對測試數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進行采集、收集、整理和統(tǒng)計分析
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。收集檔案多元化，檔案整理規(guī)范化，檔案管理項目化。四是提高信息化水平。打造文檔保管中心和利用服務(wù)中心。五是推進科技檔案管理。以產(chǎn)品檔案為重點，實現(xiàn)產(chǎn)品檔案模板化
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檢查發(fā)現(xiàn)，各煙站7S現(xiàn)場管理的宣傳工作，辦公區(qū)域和倉庫整理、整頓、清掃，安全工作，節(jié)約各項費用，職工素質(zhì)提升等各方面，
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層面、管理層面以及政策層面，這些意見建議很中肯也很寶貴。并要求，生產(chǎn)經(jīng)營科要負責做好匯總整理工作，將會上的意見建議逐條梳理細化，形成討論稿下發(fā)
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；四是強化責任，突出實效。要求對采集信息的整理和報送進行層層把關(guān)，進一步嚴格考核機制，確保信息的準確性和實效性。
