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,是云南中煙紅塔煙草(集團)有限責任公司擴大品牌規(guī)模、提升品牌價值、增強競爭實力的具體體現(xiàn),標志著云南卷煙大品牌建設(shè)取得新的突破。
從全行
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明確提出集中加工“四個突破”的目標,即在煙葉資源跨區(qū)流動、服務(wù)保障能力、滿足大品牌個性化服務(wù)、配方打葉等方面有新的突破。
按照國家局的部署,云南煙葉復(fù)烤有限責任公司對上
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)級煙草商業(yè)企業(yè)而言,缺人才、缺資金、缺技術(shù)、缺設(shè)備,因此,必須在整合資源上有新的突破。玉溪市局黨委經(jīng)過認真研究,確定了“整合資源、引進
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、市場營銷、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化等方面實現(xiàn)新的突破和新的進展,靠誠信經(jīng)營來塑造品牌鮮明獨特的個性,增強品牌的市場號召力和吸引力,得到目標消費者的清晰認知和較高認同
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)”產(chǎn)品成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建新的研發(fā)平臺,在開發(fā)理念、技術(shù)路線、技術(shù)集成均有新的突破,“柔性制煙”工藝,三年個性化醇化特制
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),到“一脈相承,品高境遠”的黃山(軟一品),再到“超值新突破”的黃山(大壹品),
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發(fā)揮較往年進一步提升,烤煙輔導(dǎo)員工作積極性提高。2011年,臘邑村烤煙種植面積、種植水平都實現(xiàn)了新的突破。種植烤煙1142畝,收購任務(wù)3400擔。截止9月30日
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)”的新產(chǎn)品品鑒會在云南省昆明市舉行,“玉溪(莊園)”標志著紅塔集團高端突破取得重大進展,云南卷煙大品牌戰(zhàn)略也實現(xiàn)了新的突破。參與“玉溪
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度,進一步優(yōu)化工作流程,進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,進一步梳理物流流程,實現(xiàn)工作效率和工作作風有新突破。
三是加大
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面實現(xiàn)新突破,確保企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻?!? 二、煙草企業(yè)要采取一系列有力措施,全面夯實基礎(chǔ)管理