為您找到相關(guān)結(jié)果 5399 篇
-
、常態(tài)化。在工作中以各項制度為依托，形成以“月度考核”為主要內(nèi)容的定期分階段考核制度，把工作目標(biāo)量化、階段化，確保工作完成質(zhì)量和工作績效相統(tǒng)一，
-
質(zhì)量管理體系和ZL29機(jī)組產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查。
經(jīng)過檢查，鑒定委員會認(rèn)為：許昌煙機(jī)公司以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，開展質(zhì)量改進(jìn)年活動，實施“月度
-
，引導(dǎo)物流人員在集中學(xué)習(xí)時間以外開展自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)材料、物流人員應(yīng)知應(yīng)會等材料。
切：將培訓(xùn)工作列入月度工作計劃
-
每周的集中學(xué)習(xí)以及每月的培訓(xùn)工作列入月度工作計劃，并要求收集好培訓(xùn)資料，做好痕跡化管理。同時物流人員要處理好培訓(xùn)學(xué)習(xí)與具體工作的關(guān)系，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊應(yīng)用
-
解決好紙箱粘連問題，煙廠堅決杜絕4-5次回用等。四是明確責(zé)任。各個流程節(jié)點各負(fù)其責(zé)，落實責(zé)任。五是建立機(jī)制。建立月度例會制，各單位把當(dāng)月回用紙箱使用情況以及
-
，倒排計劃任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行季月度調(diào)度計劃。強化責(zé)任意識，以對行業(yè)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入到工作中去，為完成年度目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有
-
”的工作要求，制定“一季度突量、二季度提質(zhì)、三季度量價同提、四季度保目標(biāo)優(yōu)狀態(tài)”的調(diào)度目標(biāo)，將年度、季度、月度、旬度目標(biāo)及品牌和規(guī)格分解到天，細(xì)化到戶
-
，并納入月度考核。然后針對管理較好的各站點，將其好的經(jīng)驗做法以圖片信息的形式通達(dá)全縣，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
“王師，你也忙得
-
’。”6月3日，正在開展烘絲機(jī)月度維保工作的湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠制絲車間維修工張立向車間專項維保組組長反映。
“一定是熱風(fēng)系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)出了問題，趁著現(xiàn)在是
-
，對市局下達(dá)的月度案件查辦任務(wù)按組進(jìn)行再分解，明確采取“任務(wù)考核+績效獎懲”的方式，進(jìn)一步提振工作信心，要求各崗位人員繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、英勇作戰(zhàn)
