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一、建設(shè)現(xiàn)代終端的意義和作用
現(xiàn)代終端建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的新要求，對推動“卷煙上水平”、提升行業(yè)整體競爭實力具有重要意義。近年來，煙草行業(yè)不斷加大對現(xiàn)代終端建設(shè)
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圍繞隊伍建設(shè)。黨員干部隊伍建設(shè)是煙草事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心與生命。要通過基層黨的建設(shè)，以組織建設(shè)的成熟促進(jìn)黨員的發(fā)展，以個人才干的增長推進(jìn)黨建水平的提升。激發(fā)黨組織和黨員的創(chuàng)新
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了困惑和茫然的狀態(tài)。后來，通過認(rèn)真的分析，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今時代隨著人們生活水平的提升，人們在追求商品美觀、時尚、新潮的的同時，更加
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;從而實現(xiàn)基層中轉(zhuǎn)站管理水平的提升。
要做好宣傳引導(dǎo)。
加強精益物流的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。因為員工的個人學(xué)歷和理解能力的偏差，不少員工對于精益物流、精益管理的認(rèn)知不夠，需要
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，進(jìn)一步建立健全卷煙倉儲、分揀打碼、車輛運行、資金管理、后勤保障等運行管理機制、促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)和綜合管理水平的提升。財務(wù)管理上，積極推進(jìn)財務(wù)費用的定額定量管理，明確經(jīng)營
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服務(wù)水平提升。
四是緊緊圍繞年度重點任務(wù)和工作要求，全力抓好精準(zhǔn)營銷、零售終端建設(shè)、打假破網(wǎng)、創(chuàng)新及QC課題等重點工作，定期開展改進(jìn)作風(fēng)分析總結(jié)活動，形成
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，過去的5年里，與林雙龍一樣身份的13.5萬戶煙農(nóng)、與湯永林屬同行的17萬戶卷煙零售客戶，切身感受了煙草發(fā)展帶來的生活水平的提升。
煙草，是
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結(jié)構(gòu)，提升原料來料質(zhì)量，提高設(shè)備運行效率，提高工藝過程穩(wěn)態(tài)控制水平，實施工藝質(zhì)量改進(jìn)，減少無效浪費，降低物料單耗水平
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，管理層都有一種鞭長莫及的無奈。配送人員也有一種出了物流中心的大門，就是自己說了算的誤區(qū)，人無壓力輕飄飄，長此以往，因能力水平提升動力較小
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）13個指標(biāo)中有7個指標(biāo)同比水平提升，6項標(biāo)桿值同比提高。其中，2015年上半年，成本費用利潤率同比下降0.30個百分點，總資產(chǎn)
