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、人人懂?dāng)?shù)看數(shù)用數(shù)的數(shù)字文化氛圍。深入推進(jìn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)字技術(shù)的深度融合，聚焦市場(chǎng)研判、營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、物流配送等具體工作場(chǎng)景，充分挖掘數(shù)據(jù)在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中的應(yīng)用
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，緊盯貨源投放、訂單采集、物流配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合客戶歷史違規(guī)信息、動(dòng)銷狀況，堅(jiān)持日常監(jiān)管、市場(chǎng)檢查雙管齊下，切實(shí)提高監(jiān)管針對(duì)性和實(shí)效性。四是嚴(yán)把
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，更是作為踐行普洱煙草黨建品牌的歷練，我們將努力前行，全力做好元春卷煙物流配送各項(xiàng)工作。
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;保持1米以上的安全距離。客戶保持與消費(fèi)者的交談安全距離1米以上，避免直接接觸，減少傳染風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有因?yàn)橐咔榈⒄`一次物流配送，沒(méi)有因?yàn)橐咔橥Ｖ挂惶焓袌?chǎng)訪銷
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為進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作，近期，卷煙物流配送中心在黨員教育、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍、作風(fēng)建設(shè)等方面狠下功夫，抓好“四個(gè)點(diǎn)”，不斷促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效
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）近期有關(guān)會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞目標(biāo)規(guī)劃、訪銷安排、貨源保障、物流配送以及政策宣貫等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保元春期間各項(xiàng)工作安排落實(shí)到
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整治行動(dòng)2次，查獲電子煙1批；組織專賣(mài)執(zhí)法人員、卷煙物流配送人員、客戶專員等一線隊(duì)伍普法培訓(xùn)10余次；開(kāi)展未成年人免受電子煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”宣傳活動(dòng)5次
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中的應(yīng)用、設(shè)備管理評(píng)價(jià)方法、卷煙物流配送中心設(shè)備管理信息化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的課程，既有對(duì)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)的介紹，又有對(duì)設(shè)備管理工具的專項(xiàng)講解
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、完成時(shí)限和責(zé)任人等內(nèi)容。
二是全面推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理。以桂林市公司物流中心的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為標(biāo)桿，按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》（YC
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；聚焦“做細(xì)做準(zhǔn)做實(shí)”，著力推進(jìn)精益物流配送；聚焦“嚴(yán)守嚴(yán)打嚴(yán)控”，著力推進(jìn)精益專賣(mài)內(nèi)管；聚焦“降耗提質(zhì)增值”，著力
