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  • 聊一聊海關(guān)對入境雪茄的新政

    無疑是一次重大的變革。它帶來了挑戰(zhàn),也孕育著機(jī)遇。作為雪茄愛好者,我們應(yīng)該理性面對這一變化,遵守法律法規(guī),境外購買雪茄時,應(yīng)根據(jù)新
  • 高端品牌最大的挑戰(zhàn),新的習(xí)慣養(yǎng)成

    了高端消費(fèi)的合理性、必要性。也正因為此,在我看來——最大的風(fēng)險——還不是品牌自身的這些問題,而來自于需求端,取決于新的習(xí)慣養(yǎng)成。簡單說,就是消費(fèi)者
  • 弱周期,強(qiáng)機(jī)遇,品牌何以為贏?

    呈現(xiàn)出消費(fèi)者收入不穩(wěn)定、理性消費(fèi)、低欲望消費(fèi)、消費(fèi)時注重健康減害的特征。所以,當(dāng)前弱周期的主要問題在于,供給端還在延續(xù)上一輪強(qiáng)周期的鋪貨習(xí)慣,但需求端已經(jīng)進(jìn)入
  • 關(guān)于升檔,他們這樣說!

    的根源,大部分的商業(yè)公司都是根據(jù)既定的嚴(yán)格的升檔規(guī)則在做。03 理性建設(shè)派還有店主,從建設(shè)性的角度提出了一些問題。比如,有一位店主說,他3年前
  • 背包銀行!云南紅塔銀行田間忙

    正確的投資理念、理性選擇投資渠道,守好“錢袋子”?!盁熮r(nóng)手里拿著的是一年辛辛苦苦勞作的成果,為煙農(nóng)守好‘錢袋子’也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。”馬揚(yáng)杰語氣堅定地說,“現(xiàn)在電信
  • 不是中支煙變慢,而是快的快、慢的慢

    」,不斷創(chuàng)造新的品牌價值。考慮到外部環(huán)境、市場需求的變化,中支煙作為——已知的,仍有改善提高空間的——創(chuàng)新品類、特色產(chǎn)品,還是解決必要性、合理性的問題
  • 二、三類做減法

    ;以眼下二、三類煙的價值坐標(biāo),進(jìn)一步降低成本有其合理性、必要性,包括優(yōu)化配方、簡化包裝在內(nèi)都是降本增效的題中之意。第三,降低內(nèi)部交易成本??傮w而言
  • 西寧卷煙市場現(xiàn)狀紀(jì)實

    ,造成這一局面的原因主要是由于經(jīng)濟(jì)下行與消費(fèi)降級背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)意愿降低,再加上當(dāng)前理性消費(fèi)盛行,消費(fèi)者不再過于注重卷煙消費(fèi)的超高價值感
  • 開展“名煙進(jìn)民企”活動的思考

    虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者或采用不正當(dāng)競爭手段。在活動中,要明確告知消費(fèi)者吸煙的危害,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。(二)尊重企業(yè)意愿和需求在開展活動前
  • 摸著低焦油的石頭過河

    ——產(chǎn)品體驗感、市場注意力——1+1>2的疊加放大,從必要性、合理性的角度提升情意表達(dá)、情緒價值、情感連接的話題性、價值感,進(jìn)一步放大低焦油在市場上的動員能力