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煙草在線據(jù)云南煙葉信息網(wǎng)站報(bào)道 昔日石頭地，今朝變良田。在云南石林，一項(xiàng)涉及5萬(wàn)畝的土地整理項(xiàng)目，破解了一直困擾當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活的“喀斯特”難題
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;黨組提出：“既要拼體力、拼汗水、拼資源，更要拼科技、拼知識(shí)、拼人才，用創(chuàng)新破解難題、用科技推動(dòng)發(fā)展?！薄? 搭建平臺(tái) 完善創(chuàng)新體系
發(fā)展要提速、指標(biāo)
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不少問題，如何理順?biāo)悸?#xff0c;破解難題，深化改革，謀求發(fā)展，顯得十分必要而緊迫。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就如何推進(jìn)煙草企業(yè)人事勞資
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，強(qiáng)化“五個(gè)質(zhì)量”管理，有效破解“紅大”種植“兩怕一難”的瓶頸，在大災(zāi)之年“紅大”推廣順利實(shí)現(xiàn)了開門紅，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、廠家和煙農(nóng)四滿意，
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一條兼具效率與生態(tài)價(jià)值的智慧物流新路徑。本期“亮點(diǎn)縱覽”集中呈現(xiàn)溫州煙草以新質(zhì)生產(chǎn)力破解煙草物流運(yùn)營(yíng)難題的實(shí)踐成果，為行業(yè)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型提供參考?！爸恰逼评Ь?“質(zhì)”筑高地——浙江
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局（公司）以“供需精準(zhǔn)匹配”為核心，從分類服務(wù)破題、以精準(zhǔn)投放發(fā)力、用策略優(yōu)化兜底，既解決零售戶“訂什么、怎么訂”的經(jīng)營(yíng)困惑，又破解市場(chǎng)
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路徑，正是專賣優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化之道，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。二是堅(jiān)持破解障礙是高效能治理的動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著主要矛盾的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的相互作用
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的“最后一公里”，更是服務(wù)鄉(xiāng)村、帶動(dòng)增收的“前沿陣地”。為破解傳統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)終端“散、亂、弱”，服務(wù)單一、帶動(dòng)能力不足等難題，賀州煙草以創(chuàng)新為引領(lǐng)，全力
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個(gè)體思想波動(dòng)；以“凝心茶”組織診斷訪談，系統(tǒng)性破解管理痛點(diǎn)49項(xiàng)；以“明心茶”匯聚青年智慧，攻關(guān)節(jié)能降耗難題，實(shí)現(xiàn)“小茶桌”連著“大
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政治責(zé)任，確保管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)“四下基層”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、貼近群眾開展調(diào)查研究，著力破解工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)解決職工群眾
