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，讓客戶(hù)“少等待”在城市與鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落，總有這么一群人，他們不懼風(fēng)霜雨雪，無(wú)視道路險(xiǎn)阻，將溫暖與服務(wù)送入千家萬(wàn)戶(hù)。配送員們用汗水繪就
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展覽；三是擁有早期稀缺品種的“投資派”，等待下一個(gè)十年資產(chǎn)輪動(dòng)時(shí)，讓老標(biāo)像老郵票一樣重新被資金發(fā)現(xiàn)。??對(duì)于普通路人而言，若還殘存童年記憶
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”，變“被動(dòng)等待”為“主動(dòng)上門(mén)”的生動(dòng)實(shí)踐。圖為尋烏縣煙草專(zhuān)賣(mài)局稽查員月晉銘為偏遠(yuǎn)客戶(hù)謝國(guó)璋送證上門(mén)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、老年或殘疾零售戶(hù)出行不便等現(xiàn)實(shí)難題，尋烏縣煙草專(zhuān)賣(mài)
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生產(chǎn)中的簡(jiǎn)易電子煙生產(chǎn)線(xiàn)以及大量煙油、電池和外包裝。隨后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工人提供的線(xiàn)索，在隔壁住宅樓的一處出租屋和附近的一處民房中，成批等待封裝的非法成品電子煙和大量電子
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;悄悄提醒那些真正懂的人：無(wú)論面料如何科技、剪裁怎樣都市，這匹從香煙廣告里逃出的野馬從未被完全馴服，它只是學(xué)會(huì)了在鋼筋森林里隱藏蹄聲，等待下一個(gè)
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的年度限量新品，或許正是質(zhì)感消費(fèi)浪潮里，最值得靜下心來(lái)等待的一份小美好。不用急于一時(shí)，不妨趁著閑暇留意渠道信息。畢竟，能把東方文化的浪漫、環(huán)球
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分揀車(chē)間，分揀員姚云芳正忙著對(duì)空煙箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)、分類(lèi)整理……一垛垛煙箱被整齊地放置在回收區(qū)，等待發(fā)往工業(yè)企業(yè)，開(kāi)啟循環(huán)再利用的新旅程。圖為分揀員正在盤(pán)點(diǎn)核對(duì)煙
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立法本身所造成的經(jīng)濟(jì)成本”“是否應(yīng)該
等待全國(guó)性的立法落地再推行”等關(guān)鍵問(wèn)題，存在多方利益博弈且缺少實(shí)證性數(shù)據(jù)。北京是國(guó)內(nèi)首批出臺(tái)全面符合世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》標(biāo)準(zhǔn)的地方性控?zé)?/div>
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過(guò)程時(shí)，同步策劃《修理實(shí)紀(jì)》新劇情。這種“雙線(xiàn)程工作模式”，連車(chē)間負(fù)責(zé)人都感嘆：“他總能把等待時(shí)間變成黃金創(chuàng)作期！”白悅松的成長(zhǎng)軌跡
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;工廠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)搭建是等待上級(jí)統(tǒng)一規(guī)劃還是自己先行一步？智能制造與工廠易地技改如何對(duì)接？思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不一致導(dǎo)致管理層面難以形成合力，執(zhí)行層面更難以?xún)A盡全力
