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;精準(zhǔn)定位高價卷煙庫存量大的客戶，為高價卷煙促銷活動策略制定提供有力支撐。二是細(xì)化銷售指導(dǎo)，把握經(jīng)營水平“突破點(diǎn)”。提供個性化專業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)方針，引導(dǎo)零售戶開口
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策略，提高供需匹配程度。做好節(jié)前市場的“填平補(bǔ)齊”工作，合理把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定零售客戶預(yù)期，確保指標(biāo)平穩(wěn)，為全面完成“元春”既定目標(biāo)
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;分公司）采取精準(zhǔn)施策、分類指導(dǎo)的策略，由27名網(wǎng)格技術(shù)員駐點(diǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督播種均勻性、苗盤入池吸水等情況，確保播種質(zhì)量，提升
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，確定最終優(yōu)化策略，也為謀劃2024年數(shù)字化工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。接下來，九龍坡區(qū)局（分公司）還將制定進(jìn)階版的數(shù)字化方案，
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雪茄市場調(diào)研報告，為制定雪茄經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)支撐，推動雪茄品牌培育水平持續(xù)提升。
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＋線下方式向客戶宣傳貨源投放策略，訂、送貨時間等信息，并提醒客戶提前備足資金，為即將到來的銷售旺季備好貨源。二是加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)工作?？h局營銷
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開展。一是密切溝通，保障貨源供應(yīng)。時刻保持與中煙業(yè)務(wù)員、物流中心人員的信息溝通，“線上+線下”多維度保障卷煙貨源按時發(fā)貨、按時到貨、按時入庫。貨源管理員與策略管理員
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，同時借助終端引流的策略，幫助零售戶吸引更多的消費(fèi)者消費(fèi)，不斷激發(fā)客戶“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的動力和熱情。
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;深入分析了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型趨勢、發(fā)展路徑和轉(zhuǎn)型策略，詳細(xì)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃框架和對企業(yè)的總體要求，并分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要明確以“數(shù)據(jù)”為關(guān)鍵驅(qū)動要素
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和控制主任伊娃·蘇珊蒂(Eva Susanti)強(qiáng)調(diào)了采取新策略的緊迫性，她說，印尼目前的香煙價格很低，有必要集中力量通過消費(fèi)稅來提高價格。她強(qiáng)調(diào)必須采取額外
