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是為什么在中國許多企業(yè)不把抄襲別人創(chuàng)意和軟件當(dāng)作盜竊，就是原于我們的文化中對虛實價值的認(rèn)識所至。
從哲學(xué)的角度來看，內(nèi)容是描述事物內(nèi)在要素的相互關(guān)系和結(jié)構(gòu)，
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;分公司）上半年交通安全工作取得了較好的成績，主要依靠四大要素：一是制度健全；二是管理責(zé)任落實；三是專兼職司機(jī)教育到位
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，大致掌握合同幾大要素，對合同權(quán)利與義務(wù)的完整性進(jìn)行梳理，同時加大合同薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注。比如合同標(biāo)的、價款支付方式、履約期限、履約地方、質(zhì)量保修等，
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，既是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的最終目的，也是創(chuàng)新型組織建設(shè)的活力來源。在營銷服務(wù)上做精做實作細(xì)“市場、客戶、品牌”三要素，將使服務(wù)理念得到改造，服務(wù)機(jī)制得到
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工廠內(nèi)控指標(biāo)體系”和《試運(yùn)行方案》草案。該體系根據(jù)行業(yè)卷煙工廠體制機(jī)制、職能職責(zé)、內(nèi)控管理、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等特點，提煉出以質(zhì)量、成本、效率、設(shè)備、安全和隊伍等六個關(guān)鍵要素為主
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采訪等形式，收集文化故事，展示“服務(wù)創(chuàng)造價值”的服務(wù)宗旨，“誠信、共贏、負(fù)責(zé)任”的三要素，服務(wù)的五個維度，并形成服務(wù)故事集
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地方必須有所增減時，要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時還應(yīng)在一定范圍內(nèi)征求有關(guān)人員的意見。
會議記錄是產(chǎn)生會議紀(jì)要的基礎(chǔ)，也是整理會議紀(jì)要的原始性主要素材之一。只有
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充分調(diào)動各項資源要素，為工廠工作的開展服好務(wù)、把好關(guān)。川渝公司安保部部長劉遂生則就建設(shè)的啟動談了五方面深刻認(rèn)識。一是關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實背景?！稑?biāo)準(zhǔn)》是行業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)“十二五”安全
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做大到做久的根本，是企業(yè)由自在走向自由的關(guān)鍵。要進(jìn)一步明確工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的“六有”要素。一是有名稱。企業(yè)不同，服務(wù)品牌名稱也要有別，不能概而論之
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眼，掐滅了我手里心里所有的煙。
戒煙的要素是你想不想，而不是難不難。接下來的日子里，當(dāng)我像困獸一樣在屋子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的時候，我反復(fù)告誡自己
