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,檢查消防設(shè)備和器材的完好性,確保安全通道暢通。
五是突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況
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《YB45小盒包裝機(jī)和JY17卷煙機(jī)噪聲分析》、濟(jì)南煙廠(chǎng)張成鵬《ZB47包裝機(jī)組煙包輸送通道改進(jìn)》、玉溪煙廠(chǎng)呂小波《CH包裝機(jī)新型透明紙輸送切割裝置的開(kāi)發(fā)應(yīng)用》等獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在論壇當(dāng)日進(jìn)行了交流發(fā)布
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主要責(zé)任?!笆问鹿?#xff0c;九次快?!睋Q句話(huà)講,十次事故,九次違規(guī)。倘若我們遵守交規(guī),過(guò)馬路時(shí)走斑馬線(xiàn)、走過(guò)街天橋、走地下通道,不翻躍攔桿
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部門(mén)內(nèi)審員的作用,加強(qiáng)體系運(yùn)行的日常督查和管理。三是要切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,打通人才晉升通道,實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機(jī)制
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;加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步打開(kāi)員工晉升通道,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,切實(shí)增強(qiáng)做好
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檢查消防責(zé)任落實(shí)情況,防火安全管理及值班制度情況,疏散通道、安全出口暢通情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,對(duì)火災(zāi)隱患要認(rèn)真整改,不能立即
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范圍內(nèi);檢查“兩區(qū)一點(diǎn)”內(nèi)疏散通道,疏散樓梯和安全出口,確保暢通;檢查用火、用氣、用電以及電源線(xiàn)路管理,排除一切安全隱患。
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干部職工立即停止活動(dòng),按預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急疏散——將毛巾用水沾濕,折疊成八層,捂在嘴上,盡量放低姿勢(shì),從最近的安全通道進(jìn)行疏散。近90名
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輸送通道運(yùn)行不暢,只是簡(jiǎn)單地清理堵塞其中的煙標(biāo)已完全不能解決根源問(wèn)題。只見(jiàn)馮師傅大步走向工具箱,很快取出合適型號(hào)的內(nèi)六角,動(dòng)作麻利地開(kāi)始尋找問(wèn)題。初學(xué)包裝的小宋
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;促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展。
二要外化于形,堅(jiān)定文化自信。加強(qiáng)企業(yè)文化載體創(chuàng)新,力求既有聲有色,又有形有效。在會(huì)議室醒目位置和辦公區(qū)域通道旁制作專(zhuān)題展板