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這個(gè)問(wèn)題，筆者來(lái)到江蘇省淮安市進(jìn)行采訪，讓我們聽(tīng)聽(tīng)零售同行們，他們有什么高見(jiàn)：
零售客戶：毛青松
觀點(diǎn)：做好
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進(jìn)貨，肯定會(huì)顧此失彼。那為什么趕緊趁現(xiàn)在的清閑時(shí)間去購(gòu)進(jìn)商品呢。節(jié)后不僅是我們經(jīng)營(yíng)者生意差，供貨商不也是同樣如此，這此進(jìn)貨，會(huì)有許多優(yōu)惠條件
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，早一天趕回家。因此這才贏得了羅忠海、段紅生等廣大司機(jī)師傅們的贊不絕口。“這是比什么都好的獎(jiǎng)勵(lì)，這才是我們真正需要的，客戶的開(kāi)心滿意就是我們最大的快樂(lè)”羅敏為
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工作流程，調(diào)動(dòng)客服人員工作積極性
做好優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)工作流程，不斷調(diào)動(dòng)客服人員工作積極性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)應(yīng)簡(jiǎn)化內(nèi)部程序，明確客服人員重點(diǎn)應(yīng)該做什么
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;上諭嚴(yán)禁吸煙。在那個(gè)煙草剛剛傳入的年份，說(shuō)種植煙草與民爭(zhēng)地為時(shí)尚早，崇禎帝如此嚴(yán)厲的禁煙究竟是為了什么呢？據(jù)說(shuō)，其中一個(gè)朝廷沒(méi)有公開(kāi)的原因
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剛剛傳入的年份，說(shuō)種植煙草與民爭(zhēng)地為時(shí)尚早，崇禎帝如此嚴(yán)厲的禁煙究竟是為了什么呢？據(jù)說(shuō)，其中一個(gè)朝廷沒(méi)有公開(kāi)的原因，是崇禎認(rèn)為“吃
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”為喻，送給美國(guó)總統(tǒng)尼克松四兩“大紅袍”，領(lǐng)袖茶的故事傳為一時(shí)佳話。為什么“大紅袍”這么珍貴？因其稀有，因其“無(wú)法復(fù)制”的風(fēng)格特色。
煙葉
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干、干什么、誰(shuí)來(lái)干、何時(shí)干、如何干、何標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化對(duì)各部門、各崗位之間的無(wú)縫隙銜接與配合，規(guī)范各崗位之間信息的傳遞和共享。
2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（
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的高峰來(lái)了，但卷煙的銷售量卻在不斷地減少。這讓楊老板很郁悶：到底原因出在什么地方呢？平時(shí)那些一天跑幾趟來(lái)買煙的人都跑哪去了？通過(guò)觀察后他才恍然大悟
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;我到菜場(chǎng)買菜時(shí)，看到有一家零售商店在搞促銷，由于自己也搞零售經(jīng)營(yíng)的生意，所以對(duì)如何提高銷售也十分感興趣，于是就想看看商家是采取什么促銷手段
