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卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立，批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價競銷的現(xiàn)象比較嚴重。這都極大地造成了資源浪費和財源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問題更突出。全國年產(chǎn)3400
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、永輝食雜店
永輝食雜店的老板是一對小夫妻，他們來自外地，在本地市場打拼多年，從事過多種行業(yè)和職業(yè)，從三年前開始經(jīng)營這家小店。店面規(guī)模不大
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深化改革，推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)由“小”變成了“大”?！按蟆辈⒉皇悄康?#xff0c;“強”與“久”才是根本。企業(yè)要做強、做久，靠產(chǎn)品，更靠服務(wù)
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;父親正要拿煙絲卷的時候，我想著當(dāng)著這么多人的面應(yīng)該不會打我，就搶著要幫他卷，父親想著就讓我玩玩吧，同意了。然后我很細心地把煙絲裝進小紙片里
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了創(chuàng)新的氛圍，又為下一步的創(chuàng)新上水平奠定了扎實基礎(chǔ)。
另一方面，小革新也是創(chuàng)新。哪怕微小的進步，積以時日，收獲的必是更加堅實的基礎(chǔ)和充足的發(fā)展
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、蕎窩、普樂、洛烏溝、西普、小興場、孟甘7個特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地單元，完成八大基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，形成年生產(chǎn)能力35萬擔(dān)的國家重要的戰(zhàn)略性的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，全國
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，僅有少數(shù)企業(yè)活源充足，而大多數(shù)企業(yè)活源緊張。正是由于規(guī)模小的包裝印刷企業(yè)偏多，有低擋次、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象，許多企業(yè)沒有自己的特色，
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，如果投放量很大，并且?guī)齑媪恳泊?#xff0c;那么，留給這個低焦油品牌的市場發(fā)展空間就非常小，該它也將面臨著十分強烈的市場競爭，這對于一個
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（大中華）”秉承“中華”品牌“多地區(qū)、小比例”配方設(shè)計原則，在國家煙草專賣局和全國煙草兄弟企業(yè)的大力支持下，集百家之長，匯各地最優(yōu)
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工作顯著人員，可破格、破職位聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對獲得科技成果獎一線人員，優(yōu)先選拔使用。特別是對生產(chǎn)一線技術(shù)人員的小發(fā)明、小技術(shù)（管理）
