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”品牌致力于打造中國第一喜煙品牌。因此，品牌文化訴求和消費者消費訴求形成了一定的共鳴，使“喜傳天下，人人歡喜”和“共創(chuàng)喜悅新生活”的品牌文化理念深入人心
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較高的水平。
行業(yè)工商雙方還以基地單元為載體，共同打造品牌導(dǎo)向型原料基地，初步形成需求導(dǎo)向機制。工業(yè)企業(yè)更加注重原料風(fēng)格特色與品牌質(zhì)量需求的對接和深度介入基地單元建設(shè)、復(fù)
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威信，努力帶好團隊。
“一把手”是一個單位團隊的領(lǐng)頭人，是團隊建設(shè)的核心力量。堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊是“一把手”的首要
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及時上門入戶進行實地調(diào)查核實，并按程序要求準確、高效、快捷的辦結(jié)到位。做實這兩項工作是切實履行職責(zé)，樹立行業(yè)形象，打造誠信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草的客觀要求
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”綜合試點現(xiàn)場會以后，公司在深入學(xué)習(xí)河北經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的總體
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’的過程成為增進民生幸福的過程?！睆V東把“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”確定為廣東“十二五”時期的核心任務(wù)。煙卷，你說咱們煙草行業(yè)什么時候也提出打造“幸福煙草”呢。
小煙卷兒：
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量身打造成長通道，讓員工在“欲望”面前產(chǎn)生心跳的激動，使其明白成功離不開努力，快樂來自于進步。當然，在制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要放棄
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企業(yè)敢于創(chuàng)新，實施更為靈活的、規(guī)范的措施和手段，科學(xué)、合理地使用企業(yè)各類人才，打造一支更具競爭力、向心力和發(fā)展力的一流煙草從業(yè)隊伍。從而，推動
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;促使廣大干部職工自覺轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，推動了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，打造了一支清正廉潔，務(wù)實高效的煙草隊伍。
（二
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中煙將品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心重新聚焦于“黃金葉”品牌，并力爭把“黃金葉”打造成為一個具有影響力的高端卷煙品牌。然而，當時的“黃金葉”品牌給大多數(shù)消費者的印象卻是一個以中低
