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職工可以利用公共網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查看企業(yè)相關(guān)信息，及時掌握所關(guān)心事項相關(guān)內(nèi)容，另一方面，也是通過網(wǎng)絡(luò)收集職工意見和建議，督促職能部門及時答復(fù)和整改。目前
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推進。組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)卷煙品牌知識，掌握品牌的有關(guān)情況，如產(chǎn)地、口味、焦油含量、風格理念等每當新品卷煙購進后，積極主動地向客戶宣傳手冊、宣傳圖畫
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必須具備和掌握的招投標、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識和技能，采購管理隊伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低，難以真正做到事前、事中和
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，提升客戶經(jīng)營能力。同時，督促客戶落實明碼標價，保障客戶贏利能力。二是要幫助客戶分析市場環(huán)境。通過幫助客戶對所處地段和商圈的調(diào)查分析，使客戶掌握周邊固定
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（見上圖）。通過營銷信息系統(tǒng)煙草企業(yè)能及時、準確地掌握全市的煙草消費者的動向，從而進一步制定整體的營銷措施。
其次要在擁有大量信息的基礎(chǔ)上，利用
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。通過梳理有效線索，確定重點監(jiān)控對象，秘密監(jiān)控，掌握摸清違法活動線索，為深挖案源、破網(wǎng)斷線贏得先機。三是強化聯(lián)合執(zhí)法。每季度召開一次全縣卷煙打假
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導(dǎo)師，消除職工群眾中的矛盾，為職工群眾解決實際問題。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研、領(lǐng)題攻關(guān)、個別走訪、座談交流等各種有效形式，切實掌握干部職工思想與工作壓力存在
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看人，看誰？就是要看我們客戶經(jīng)理能不能在客戶發(fā)火時控制住事態(tài)，掌握主動權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
當然，要做到這一點也不容易，但畢竟我們每天
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，煙草專賣許可情況不能及時掌握，后續(xù)監(jiān)管將變得沒有任何意義。
如何才能搞好監(jiān)督檢查呢？需要煙草專賣機關(guān)日常檢查與重點監(jiān)督相結(jié)合，做到不漏煙草專賣
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習(xí)理解和掌握所需知識。通過集中輔導(dǎo)、個人自學(xué)、互動交流、測試評價等具體培訓(xùn)措施，最終在全區(qū)專賣管理人員知識競賽、全區(qū)專賣內(nèi)訓(xùn)師大賽、全區(qū)營銷技能大賽中取得較好成績，充分展現(xiàn)
