為您找到相關(guān)結(jié)果 42536 篇
-
，成為當前思想政治工作的一個新的難點。在這種情況下，原有的思想政治工作模式亟須轉(zhuǎn)型。
（2）當前在加強煙草企業(yè)思想政治工作上的硬措施不多
-
;建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。
一、引言
近年來，煙草行業(yè)卷煙營銷模式不斷新升級，零售客戶對服務(wù)的需求和期望也是越來越高。因此，為積極推進市場化取向改革
-
的三個體系建設(shè)
●深入推進江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式。“三效”，即通過“事的改善”“法的運用”“人的參與”實現(xiàn)更高效率、更大效益和更優(yōu)效果
-
，考核指標量化的少，考核方式主觀性強，客觀公正性不足等。這種以完成任務(wù)為標準的靜態(tài)考核模式，造成市、縣級局所有工作圍繞完成下達的工作任務(wù)，
-
的卷煙營銷工作，仍然存在或這或那的諸多問題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念不夠先進，仍然停留在傳統(tǒng)的商業(yè)服務(wù)模式上，服務(wù)中始終夾雜管理者
-
;知識產(chǎn)權(quán)制度作為一種保障市場機制高效順暢運行的制度安排，采取集中綜合的管理模式有其內(nèi)在的運行機理，符合客觀規(guī)律和國際慣例，對我國知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革具有重要
-
著到時間去店里取貨了。
模擬場景背后，是浙江省煙草專賣局（公司）正努力推動的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，卷煙營銷模式的轉(zhuǎn)型升級。作為試點單位
-
;公司所做重要決定之一就是將煙葉種植整合入業(yè)務(wù)，目的是影響最終進入其卷煙廠的煙葉質(zhì)量。日煙國際贊比亞公司總經(jīng)理Mike Roach說，“我們的模式是從經(jīng)銷商處（
-
，這一項目有兩個難點：一是研發(fā)自動化設(shè)備，替代現(xiàn)有分揀線末端的熱縮膜包裝設(shè)備加熱部分，也就是說從疊煙環(huán)節(jié)往后，是一套新的設(shè)備和操作模式
-
”，打造現(xiàn)代化營銷體系，包括現(xiàn)代化的卷煙營銷模式、現(xiàn)代化的流通管理方式、現(xiàn)代化的新型客我關(guān)系、現(xiàn)代化的營銷組織團隊；第三，現(xiàn)代終端建設(shè)的重點是
