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追究，提高等級合格率。要嚴(yán)格執(zhí)行編碼驗級流程，準(zhǔn)確執(zhí)行國家烤煙標(biāo)準(zhǔn)，杜絕壓級壓秤和收購人情煙、面子煙行為，確保煙葉收購的公平、公正。要堅持做到
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的市場消費需求為導(dǎo)向，完善訂單采集流程，確保訂單來自和反映真實的市場需求；要加強(qiáng)工商協(xié)同，實現(xiàn)訂單采集向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；要根據(jù)訂單進(jìn)行
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局嚴(yán)格按照基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)指導(dǎo)思想及工作流程，明確煙水配套工程工作的指導(dǎo)思想、原則和標(biāo)準(zhǔn)煙水配套工程建設(shè)，目標(biāo)明確，方向正確，思想統(tǒng)一
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、案件查處等方面的工作流程，完善人員培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)管、責(zé)任追究等方面的制度。加強(qiáng)制度建設(shè)不僅能促進(jìn)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升監(jiān)管者素質(zhì)，還能解決監(jiān)管不力、程序不對
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實施量化管理。要將崗位職責(zé)明確細(xì)分到每個專賣稽查隊員，并將執(zhí)法檢查流程具體細(xì)分到人，實行一月一輪，確保每位隊員從入戶檢查、先行登記、談話筆錄、行政處罰等流程
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的零售價格的執(zhí)行、店面形象的維護(hù)、電子結(jié)算的開展等工作配合度弱；其經(jīng)營過程中的合法性差，存在“假、私、非”和違反明碼標(biāo)價等現(xiàn)象。導(dǎo)致煙草企業(yè)客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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，就沒有安全；一個安全管理作風(fēng)—嚴(yán)、細(xì)、實、準(zhǔn)；一個安全操作準(zhǔn)則—按標(biāo)準(zhǔn)流程操作。
（2）人人牢記十想安全好處多：一想
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資金安全。通過對資金支付行為進(jìn)行全過程控制，實現(xiàn)資金信息與業(yè)務(wù)流程一體化，從源頭上防治腐敗，確保資金安全
（3）設(shè)置權(quán)限
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作用。
2.狠抓嚴(yán)格規(guī)范。高度重視辦事公開民主管理工作開展，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、標(biāo)準(zhǔn)控制、流程驅(qū)動、信息支撐、規(guī)范運作”的推進(jìn)模式，搭建“制度體系、運行機(jī)制、考核
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，不斷統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一物資安排，實行縣分公司、煙葉工作站、收購線三級管理模式，層層下達(dá)生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)，組織生產(chǎn)收購。2011年
