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,是不利于煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)的。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),要全面優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,推動(dòng)生產(chǎn)方式、設(shè)施設(shè)備、煙葉品質(zhì)、管理方式和工商合作,以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)
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,2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議提出,要鼓勵(lì)自有品牌弱小的工商企業(yè)密切合作,精心培育專銷品牌;從品牌發(fā)展上看,2015年全國(guó)卷煙銷量下滑
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,怎么去談卷煙品牌市場(chǎng)培育呢?加大工商協(xié)同營(yíng)銷步伐,就是密切卷煙工業(yè)企業(yè)與煙草商業(yè)企業(yè)合作關(guān)系,搞好利益共享格局,激發(fā)雙方參與熱情
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高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在香精香料、特色嘴棒、煙草薄片等方面實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破,形成以小鍋小炒、木桶增香為代表的個(gè)性化工序371道。截至今年7月31日
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、專賣與營(yíng)銷之間良好的工作關(guān)系,形成主動(dòng)配合、互相支持、通力合作、齊抓共管的良好氛圍,促使煙草市場(chǎng)監(jiān)控各項(xiàng)工作相互配合、相互協(xié)調(diào)、同步發(fā)展。
3、通過(guò)組織藝術(shù)增強(qiáng)市場(chǎng)
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營(yíng)銷,是與關(guān)鍵利益部分單位間建立彼此滿意的長(zhǎng)期合作關(guān)系,以便贏得和維持商業(yè)業(yè)務(wù)。關(guān)系營(yíng)銷的核心目標(biāo)是客戶忠誠(chéng),據(jù)研究表明吸引一位新客戶的成本可能是留住一個(gè)
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建設(shè);以“春天便利”為形式,推進(jìn)加盟終端建設(shè);以資源共享為目的,推進(jìn)合作終端建設(shè);以跨界營(yíng)銷為亮點(diǎn),推進(jìn)特色終端建設(shè)
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集中討論學(xué)習(xí)。此分析機(jī)制的建立,形成組內(nèi)“有案必例、有例必享”的合作共贏、經(jīng)驗(yàn)共享氛圍,促進(jìn)作業(yè)組學(xué)習(xí)力、溝通力和維修力的整體提升,為“判斷故障準(zhǔn)確無(wú)誤
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;促進(jìn)煙農(nóng)迅速脫貧致富。近幾年全縣戶均種植規(guī)模18畝左右,戶均收益4.5萬(wàn)元左右,大多數(shù)煙農(nóng)當(dāng)年種煙當(dāng)年脫貧。同時(shí),全縣引導(dǎo)組建煙農(nóng)專業(yè)合作社5個(gè),
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降低采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約管理費(fèi)用、節(jié)省前期投入,建立戰(zhàn)略合作、共享庫(kù)存資源、減少運(yùn)輸費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),聯(lián)合采購(gòu)還可以保持企業(yè)統(tǒng)一形象,易策劃實(shí)施整體營(yíng)銷活動(dòng)