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排查治理工作，持續(xù)提升事故防控能力；進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管，確保施工安全；加強(qiáng)道路交通安全管理工作；做好年終安全考核
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，加強(qiáng)收購流程的考核監(jiān)督管理，使煙葉收購的等級純度、等級合格率、收購均價等方面得到了有效提高，實現(xiàn)了農(nóng)戶、政府、煙草公司和煙葉接收方四滿意；七是嚴(yán)肅收購
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，強(qiáng)化精益管理、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、固化改善成果、構(gòu)建考核機(jī)制、落實推廣應(yīng)用，圍繞“降本、增效、提質(zhì)”的精益管理目標(biāo)，創(chuàng)新管理思維，發(fā)揮管理
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;不折不扣地全面落實市公司下達(dá)的稅利增長目標(biāo)任務(wù)，區(qū)局也將稅利增長目標(biāo)任務(wù)分解到各市場部，形成與卷煙銷售聯(lián)動考核的工作機(jī)制，確保稅利增長目標(biāo)落到實處。
二要咬住
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;制定有效的激勵考核辦法，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力，為能干事、干成事，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻峁└墒聞?chuàng)業(yè)的良好平臺，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。四是要在積極推進(jìn)
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質(zhì)量關(guān)口，切實做好控水、控青、控雜、控混部位、控混顏色，確保等級質(zhì)量和純度的提高，嚴(yán)格監(jiān)督考核，狠抓現(xiàn)場管理等有效工作措施，為專業(yè)化
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工作、質(zhì)量檢驗、群眾性質(zhì)量活動、“四新”技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量考核獎懲、質(zhì)量成效衡量等方面做了大量基礎(chǔ)性工作。最后順利通過了陜西省經(jīng)委和中國煙草總公司全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)驗收。緊接著，工廠生產(chǎn)的“黃
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，樹立起良好的工作作風(fēng)和切實維護(hù)好煙草專賣制度。
會議強(qiáng)調(diào)，要加大煙葉收購后期收購秩序維護(hù)和紀(jì)律監(jiān)督工作力度，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格考核管理
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作，加強(qiáng)對專業(yè)化分級隊的考核，圍繞純度這一中心，認(rèn)真細(xì)致扎實開展專業(yè)化分級工作，確保入站煙葉等級純度，為煙站“減負(fù)”；
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一通報的工作制度，加大考核力度，被分公司巡檢組通報的，要求煙站負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時處理并限時督促整改，有力促進(jìn)了收購各項工作的落實。三是強(qiáng)化規(guī)范管理
