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農(nóng)作物受損減產(chǎn)的事例數(shù)不勝數(shù)。
發(fā)生病蟲(chóng)害—使用農(nóng)藥—害蟲(chóng)抗藥性增強(qiáng)或變異—使用更大劑量和更多種類的農(nóng)藥的模式，一方面使得農(nóng)藥用量成倍增長(zhǎng)，另一方面病蟲(chóng)害會(huì)更加頻繁
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，家家商店都賣。賣這種供貨商的商品，誰(shuí)的店也別想掙到錢。他是‘中轉(zhuǎn)站’的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，量大期貨，淡存缺出，價(jià)位比廠家還要低些
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，巫山縣局（分公司）將網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)由C/S模式升級(jí)為B/S模式（操作便捷，更易管控），在全市系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)
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;完全可以交給專業(yè)人士去解決，讓商家根據(jù)你過(guò)去購(gòu)買行為和偏好的推薦適合的產(chǎn)品，而你可以把精力放在一些更重要的事情上。
這種模式聽(tīng)起來(lái)很不錯(cuò)，但在實(shí)際體驗(yàn)中
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評(píng)價(jià)體系也將面臨重新設(shè)計(jì)。
3、審計(jì)的對(duì)象范圍及工作方式
目前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般以法人單位為主，一個(gè)模式開(kāi)展。對(duì)市級(jí)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以市公司本級(jí)為主，對(duì)縣級(jí)公司
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“小富即安”是最大的忌諱，如果過(guò)于的越界，自己又沒(méi)有駕馭能力，必將造成全盤(pán)皆輸?shù)木置?。我并不反?duì)經(jīng)營(yíng)多路出擊的模式，但必須自己擁有多種經(jīng)營(yíng)
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形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。
四、如何建立完善好煙草行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
一個(gè)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系應(yīng)如何構(gòu)建，采取什么樣的模式，
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，基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣、定價(jià)促銷、品牌宣傳等活動(dòng)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上線下的商機(jī)已經(jīng)是傳統(tǒng)銷售模式不可替代的產(chǎn)物了。石嘴山地區(qū)雖然地方小
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、按價(jià)格調(diào)整策略”，通過(guò)完善消費(fèi)需求預(yù)測(cè)流程、改革工商協(xié)議管理規(guī)則、改變工商貨源供應(yīng)方式、建立省級(jí)集中訂單采集模式、完善全省（市）統(tǒng)一的卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則、健全
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;構(gòu)建自下而上、流程驅(qū)動(dòng)的卷煙營(yíng)銷運(yùn)行新模式。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就不能構(gòu)建穩(wěn)固的業(yè)務(wù)流程，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化能夠讓業(yè)務(wù)流程不走樣，能夠讓業(yè)務(wù)流程促進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程。對(duì)于省級(jí)卷煙
