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烤煙工場(chǎng)由50座連片密集烤房組成，采用集中供熱、智能控制、散葉烘烤等先進(jìn)技術(shù)和烘烤模式，對(duì)采烤、分級(jí)、收購(gòu)、調(diào)撥等流程進(jìn)行高效整合，將原來(lái)多環(huán)節(jié)分散作業(yè)變成
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的一種情形是，簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化，流程冗長(zhǎng)，犯了大企業(yè)病，目標(biāo)也越來(lái)越模糊，從高層傳達(dá)到基層，目標(biāo)的描述都走樣
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地區(qū)的的煙葉混打，這些煙葉的身份不一，水份各異，葉片的厚薄差異很大，如何調(diào)整各設(shè)備的參數(shù)，如何調(diào)整工藝流程，如何使加工
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行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向等信息缺乏具體的了解，對(duì)煙草公司的運(yùn)作流程存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)?！? 為引導(dǎo)零售客戶及時(shí)了解行業(yè)、認(rèn)知行業(yè)，廣州市局（公司）每年都會(huì)
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越來(lái)越多，一些不符合條件辦證的人自然想到了“熟人關(guān)系”，希望通過(guò)交一些費(fèi)用能把證件辦下來(lái)。但北海市局不斷修訂完善轄區(qū)《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》后，辦證流程
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“‘涇渭情’文藝宣傳隊(duì)”建設(shè)，并把它們作為服務(wù)品牌建設(shè)的基層支持機(jī)構(gòu)。
全面進(jìn)行服務(wù)品牌運(yùn)行流程梳理。從品牌宣傳、文化營(yíng)造、服務(wù)規(guī)范三方面進(jìn)行全面的梳理規(guī)劃。在品牌宣傳方面，
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，一次講不好，他就千百次的練，終于他成功克服內(nèi)心的恐懼，成功勝任了教師的任務(wù)。由于工作出色，流程熟悉，第二批培訓(xùn)班的工作從臺(tái)前到
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基礎(chǔ)設(shè)施；完善生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)和信息化管理水平，深化工商合作體系，優(yōu)化煙葉業(yè)務(wù)管理流程，全面實(shí)現(xiàn)山區(qū)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)
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其本人所持有的煙草專賣零售許可證所訂購(gòu)的卷煙還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足于其日常的銷售需求。為了擴(kuò)大卷煙貨源供應(yīng)，這些經(jīng)煙大戶將目光瞄準(zhǔn)了那些日常銷售業(yè)績(jī)不佳或者文化程度不高、對(duì)網(wǎng)上訂貨流程不熟悉
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市場(chǎng)調(diào)研力度，正確引導(dǎo)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)，指導(dǎo)客戶網(wǎng)上配貨工作流程，實(shí)現(xiàn)品牌供求與市場(chǎng)需求相適應(yīng)。截至9月30日共銷售卷煙10092.68大箱，完成
