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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。為了搞好市場(chǎng)監(jiān)管，有必要加大日常市場(chǎng)巡查密度，了解零售客戶(hù)銷(xiāo)售卷煙情況，從而掌握好銷(xiāo)售假煙的來(lái)源渠道
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向零售價(jià)介紹相關(guān)推銷(xiāo)新品卷煙的方法和經(jīng)營(yíng)理念。在農(nóng)村慢慢培育消費(fèi)者容易接受的、更受歡迎的新牌卷煙，從而擴(kuò)大農(nóng)村新品卷煙的消費(fèi)市場(chǎng)。再次，客戶(hù)經(jīng)理要及時(shí)掌握農(nóng)村卷煙市場(chǎng)信息
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;消費(fèi)者大有抱怨。掌握了這些信息后，我結(jié)合實(shí)際積極制定了一系列的應(yīng)對(duì)措施。
比如，針對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間問(wèn)題，我積極改變以往“早7點(diǎn)開(kāi)門(mén)、晚12點(diǎn)關(guān)門(mén)”的營(yíng)業(yè)模式
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和服務(wù)期望，掌握真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，尋找市場(chǎng)規(guī)律，采取有效應(yīng)對(duì)措施，提升卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平。三是專(zhuān)賣(mài)管理人員加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加大“假、私、非”卷煙市場(chǎng)
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，圍繞“便”字做文章，并且做到與時(shí)俱進(jìn)，吸收新知識(shí)、掌握新技能、運(yùn)用新辦法，把服務(wù)向縱深拓展，向多元化邁進(jìn)，才能更好地把
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;首先要正確選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握合適的學(xué)習(xí)方法，要隨時(shí)注意向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向煙農(nóng)學(xué)、向身邊人學(xué)，做到既按部就班、實(shí)事求是，又因地制宜、靈活處理
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、2700多名社會(huì)專(zhuān)家，以及上萬(wàn)名智囊精英開(kāi)展合作。這只是開(kāi)放辦企業(yè)、開(kāi)門(mén)創(chuàng)品牌的一部分。為了更加直接地掌握消費(fèi)者心理需求，黃鶴樓的技術(shù)人員每年至少有60天要到市場(chǎng)進(jìn)行
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，掌握標(biāo)準(zhǔn)、制定措施、抓好落實(shí)，更有助于全面提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的質(zhì)量?！? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體內(nèi)容是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先進(jìn)基層黨組織的基本要求
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工作法”，需要進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，服務(wù)更注重個(gè)性化和精細(xì)化，要求客戶(hù)經(jīng)理掌握更多的服務(wù)客戶(hù)的本領(lǐng)。在客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)方面，較
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調(diào)查研究，調(diào)查了解新情況、新問(wèn)題，動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的各種狀況，為正確地確立各階段企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)；二是善于調(diào)整方向，致力于解決
