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;黃金眼）新品上市宣傳、賣點(diǎn)介紹、新品投放及營(yíng)銷策略、終端陳列技巧及經(jīng)營(yíng)能力提升等作了講解。
隨著章全紅教授的精彩講解，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)高潮迭起，掌聲不斷。在培訓(xùn)結(jié)束
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”轉(zhuǎn)變，由“要我規(guī)范”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?guī)范”。
二是強(qiáng)化下基層上市場(chǎng)的服務(wù)監(jiān)管模式。為更深入的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，要求內(nèi)管人員每月至少深入市場(chǎng)2次以上，不定期
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的其他子公司的股票價(jià)格范圍內(nèi)。
由于英美煙草肯尼亞公司的上市股票達(dá)到1億股，因此，該公司的市值如今只差一點(diǎn)就可達(dá)到1000億先令。英美煙草公司被廣泛認(rèn)為是內(nèi)羅畢
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銷售潛力大小層層篩選出目標(biāo)客戶告知新品上市信息，中心輻射帶動(dòng)其他客戶。
二是宣傳走訪到位，巧系客情推介上柜。專銷聯(lián)動(dòng)，勤抓日常拜訪和執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量的提升
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）已經(jīng)在20個(gè)地區(qū)上市銷售1318箱，不但填補(bǔ)了四平卷煙廠沒(méi)有二類煙的空白，也成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。抓質(zhì)量，出精品。通過(guò)組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，
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三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。結(jié)合APCD工作法，利用V3系統(tǒng)，查找異常線索，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，對(duì)不同類別客戶的監(jiān)管檢查力度，增強(qiáng)打擊力和震懾力
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;挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)。要求客戶經(jīng)理深入全面學(xué)習(xí)了解上市新品卷煙特點(diǎn)，做好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，以上柜率為核心，持續(xù)關(guān)注和開(kāi)展好新品培育，并指導(dǎo)客戶自身做好宣傳
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營(yíng)銷、時(shí)時(shí)講營(yíng)銷”的良好氛圍，號(hào)召全廠員工爭(zhēng)做“好貓”品牌的義務(wù)宣傳員和推銷員。以好貓（長(zhǎng)樂(lè)）新品上市為重點(diǎn)，加大宣傳力度，在全廠
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姿態(tài)和挺拔昂揚(yáng)、積極向上的精神面貌。
遇有老弱病殘的卷煙零售戶，漣水分公司的每位客戶經(jīng)理不怕高溫的“烤”驗(yàn)，都能自覺(jué)做到走訪的頻次，針對(duì)新品牌的上市、重點(diǎn)
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、送貨期間，積極向零售客戶宣傳新品卷煙的品質(zhì)定位、技術(shù)亮點(diǎn)和銷售賣點(diǎn)，營(yíng)造了濃厚的品牌氛圍，使該產(chǎn)品上市之初就給零售客戶和廣大消費(fèi)者留下了深刻的印象。
三是
