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和做法；四是發(fā)展的思路要提前思考，對(duì)于明年的烤煙生產(chǎn)要進(jìn)行超前規(guī)劃，納入當(dāng)前工作議事日程，加強(qiáng)管理；五是力求突破預(yù)期目標(biāo)
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企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“235”教育實(shí)踐、“三問三解”和企業(yè)文化宣貫相結(jié)合，形成共同發(fā)展愿景和思想基礎(chǔ)；堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)好做法
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煙草在線據(jù)亞太外匯網(wǎng)報(bào)道 美國(guó)華盛頓聯(lián)邦上訴法院在8月25日又駁回一項(xiàng)命令，表示政府試圖通過該命令“恫嚇”吸煙者戒煙的做法，已超出權(quán)限范圍。美國(guó)計(jì)劃從9月22日開始
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陳偉對(duì)懲防體系監(jiān)管平臺(tái)的整體建設(shè)、功能運(yùn)用、實(shí)踐意義進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹。重點(diǎn)引用詳實(shí)案例，介紹了各州市公司運(yùn)用懲防平臺(tái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，堵塞監(jiān)督漏洞的經(jīng)驗(yàn)和做法
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負(fù)責(zé)。
會(huì)上，南纖公司公用工程區(qū)域、醋片區(qū)域安全工程師分別作了交流發(fā)言，與參會(huì)人員分享基礎(chǔ)管理、方法創(chuàng)新、報(bào)警聯(lián)鎖和鎖定掛牌等經(jīng)驗(yàn)和做法。
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工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本地實(shí)際制定本單位的專賣客戶分類管理實(shí)施辦法和相關(guān)的監(jiān)管配套措施。
三是積極按照分類管理要求開展市場(chǎng)監(jiān)管。要求各縣局改變以往“重監(jiān)管頻次、為了走訪而走訪”的做法
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，對(duì)他們長(zhǎng)期致力于打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，精心培育紅云紅河集團(tuán)高端品牌的成功做法表示認(rèn)同和贊賞，并結(jié)合師宗縣的市場(chǎng)特點(diǎn)深入分析了紅云紅河集團(tuán)高端品牌特別是高端品牌新品
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了離退休人員“三自”管理的積極性和主動(dòng)性，取得了較好的效果，為行業(yè)提供了學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望集團(tuán)進(jìn)一步抓好離退休工作，促進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展。
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;保證資料的完整、客觀與翔實(shí)。積極宣傳政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中好的做法和好的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)注政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的良好氛圍。
抓好整改措施落實(shí)。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，廣發(fā)征求意見。對(duì)征求
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，堅(jiān)決克服和糾正不顧市場(chǎng)需求片面追求增長(zhǎng)、追求效益的錯(cuò)誤做法，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為再次發(fā)生。
二是發(fā)揮內(nèi)管部門品牌監(jiān)管作用，不斷前移監(jiān)管關(guān)口。通過卷煙銷售信息系統(tǒng)和內(nèi)
