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培訓(xùn)班。公司分管領(lǐng)導(dǎo)全程參加培訓(xùn)并講話?！? 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)山東省委黨校教授就“企業(yè)管理者素質(zhì)優(yōu)化與能力提升”進(jìn)行專題授課。山東中煙辦公室、人力資源部和財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞公司業(yè)務(wù)接待、工作時(shí)間和考勤
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事宜與常德方面進(jìn)行了深入細(xì)致地交流。
湖南中煙工業(yè)公司相關(guān)部門對(duì)三益公司的此次實(shí)地考察給予了大力支持，派出專門人員全程陪同考察活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的煙葉整選、復(fù)烤加工、成品片煙
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、苗頭，通過全縣卷煙零售戶煙草通短信及公開信等形式予以警示發(fā)布，重點(diǎn)引導(dǎo)存在有輕微違法違規(guī)卷煙零售戶走出經(jīng)營(yíng)過程中的一些盲區(qū)和誤區(qū)。
三是指導(dǎo)全程化。切實(shí)從
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性要求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，從項(xiàng)目過程到結(jié)果，做到全程控制?！? 市局在將過程與結(jié)果監(jiān)管并重的同時(shí)，及時(shí)啟用“過程監(jiān)控表”，不僅將辦事
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的相關(guān)人員齊聚涪陵分廠，對(duì)三個(gè)新產(chǎn)品的試制過程進(jìn)行了全程監(jiān)督指導(dǎo)。在涪陵分廠相關(guān)部門和人員的通力配合下，順利完成了三個(gè)新產(chǎn)品的試制工作。
經(jīng)過對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)吸和外觀質(zhì)量判定
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，編寫了煙葉生產(chǎn)、調(diào)撥、物資等方面的管理制度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)制度全面覆蓋、全程控制、全員執(zhí)行。“嚴(yán)”，就是保證質(zhì)量。每項(xiàng)制度都經(jīng)多方征求意見、反復(fù)研究討論、數(shù)易其稿而成
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分析、課題形成、措施跟進(jìn)、效果質(zhì)詢、檔案管理等方面全程評(píng)價(jià)、考核對(duì)標(biāo)工作落實(shí)情況，把對(duì)標(biāo)考核與各單位、部門的目標(biāo)績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來，把對(duì)標(biāo)工作開展情況列入年度考核
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責(zé)任追究制度，嚴(yán)把烤房質(zhì)量關(guān)。該分公司密集烤房建設(shè)負(fù)責(zé)人就密集烤房的設(shè)備安裝要求和關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，泥水師傅就設(shè)備安裝進(jìn)行全程操作；會(huì)議對(duì)密集烤房?jī)?nèi)
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，引導(dǎo)干部職工從“生命線”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性，切實(shí)提高執(zhí)行力。
監(jiān)督檢查“全程化”。加大行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)定期檢查和日常監(jiān)管，
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合格率等任務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)扶持基地?zé)熑~生產(chǎn)及科研。全程參與基地?zé)熑~生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、管理及品牌導(dǎo)向型原料科研工作。為工商共建品牌導(dǎo)向型原料基地創(chuàng)造良好的合作共贏的工作模式。
工商雙方就2011
