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，營造良好輿論氛圍。筆者認(rèn)為，卷煙消費環(huán)境建設(shè)是卷煙營銷市場化取向改革工作的一項重要內(nèi)容，同時也是改革能否繼續(xù)深入到消費者層面的關(guān)鍵性改革措施。因此
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細(xì)致的分類管理。有的企業(yè)沒有深入分析員工的價值取向，并采取有效的評估手段，這導(dǎo)致企業(yè)在管理上缺乏針對性和科學(xué)性。同時，也沒有建立起一套行之有效的用人
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煙”大省，堅決打假打私、營造公平競爭的市場環(huán)境，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們將繼續(xù)深入推進(jìn)卷煙市場化取向改革，健全品牌進(jìn)退規(guī)則，優(yōu)化品牌布局
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16.7%，可降低人工費用約1416萬元/年，凸顯區(qū)域物流在資源配置、效率提升、隊伍優(yōu)化方面的優(yōu)勢。
區(qū)域集散 共享共贏
靳丹丹
煙草行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革
