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面積關(guān);加強(qiáng)合同管理,以合同制為主線,全面推行煙葉種植收購(gòu)電子合同管理;嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策,煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和資金要嚴(yán)格控制
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分管煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)及其它相關(guān)情況;市公司生產(chǎn)部主任王鑫安排了下階段煙葉生產(chǎn)、合同管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、示范社建設(shè)、基地單元工作;童旭華安排了烤房建設(shè)工作
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必須向合作社提交煙葉種植書(shū)面申請(qǐng),合作社對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,達(dá)到要求后,合作社最與煙農(nóng)簽定合同。在合同中嚴(yán)格規(guī)定,一切煙需物資由合作社統(tǒng)一供應(yīng)
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濃香煙葉開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向,優(yōu)化區(qū)域布局,加快先進(jìn)適用技術(shù)集成與推廣,努力提升煙葉質(zhì)量特色水平。
建好一個(gè)“規(guī)范”。突出加強(qiáng)合同監(jiān)管,進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃
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,他客觀分析了2014年省、市煙葉生產(chǎn)形勢(shì),提出了今年要嚴(yán)控規(guī)模,用活資源,嚴(yán)守合同計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,并
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種煙戶至少有一名種煙明白人,能夠熟練掌握K326種植技術(shù)。二是要積極落實(shí)合同面積,嚴(yán)格禁止虛假合同。對(duì)草簽合同信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致核查,做到不虛報(bào),
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)多措并舉加強(qiáng)烤煙種植合同管理。
一要嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,科學(xué)安排,層層分解,確保計(jì)劃落實(shí)到戶、面積落實(shí)到地、責(zé)任到人,
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,我們應(yīng)與供貨商簽訂購(gòu)買(mǎi)合同,在等候供貨期間,不時(shí)地打電話詢問(wèn)備貨情況,雖然我們費(fèi)了點(diǎn)精力,這樣做,也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)任
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生產(chǎn)能力和收入效益情況、合同管理和收購(gòu)管理工作情況、近年來(lái)煙路煙水工程建設(shè)、管護(hù)和效益發(fā)揮情況進(jìn)行全面調(diào)研分析。
在認(rèn)真聽(tīng)取縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后,調(diào)研組對(duì)縣煙草分公司前期所做的工作
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戶取消生產(chǎn)投入補(bǔ)貼。
四是強(qiáng)化合同管理。實(shí)行物資流、資金流、煙苗流三個(gè)維度輔證合同真實(shí)性;增加身份識(shí)別捆綁,積極推行合同管理信息系統(tǒng)。
五是注重過(guò)程考核管理。合理