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和全力推動，煙草企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成效，企業(yè)文化更加突出特色，彰顯個性，富于吸引力和發(fā)展力。整個企業(yè)文化的精神內(nèi)涵和極強(qiáng)的推動力也得到深入挖掘
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人心的產(chǎn)品外觀
蘋果公司的電子產(chǎn)品不僅產(chǎn)品性能比很多競爭產(chǎn)品要好，而且產(chǎn)品外觀還非常漂亮，對消費(fèi)者的吸引力非常強(qiáng)，甚至稱得上是將藝術(shù)與技術(shù)融為了一體。如以
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，進(jìn)一步增強(qiáng)山東市場對知名品牌的吸引力。
“讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位！”在山東省局（公司
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力、文化吸引力的“泰山”卷煙品牌，為中國卷煙品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對于爬坡中的山東中煙，明確了做“泰山”這一目標(biāo)后，從此心無旁騖，更加專注地
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引導(dǎo)力、技術(shù)支撐力、品牌擴(kuò)張力、文化吸引力的“泰山”卷煙品牌，為中國卷煙品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對于爬坡中的山東中煙，明確了做“泰山”這一目標(biāo)后，從此心無旁騖
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;并在互動中了解目標(biāo)受眾的想法，進(jìn)而更好地服務(wù)于目標(biāo)受眾，提升自身品牌在目標(biāo)受眾心目中的影響力，增強(qiáng)自身品牌對目標(biāo)受眾的吸引力。
啟示四：規(guī)避
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的吸引力顯然要來得更大一些，這實(shí)際上也說明了多輸出一些“中高結(jié)構(gòu)”的品牌資源能夠較大調(diào)動品牌輸入方對生產(chǎn)合作品牌的加工積極性。
突破三：集中程度上的突破
2010年
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服務(wù)、從封閉向開放、從重視堵向重視疏的轉(zhuǎn)變，不斷提高思想政治工作的針對性、實(shí)效性和吸引力、感染力。
一是要根據(jù)不同對象的特點(diǎn)開展思想政治工作。俗話說，“一把鑰匙開一把鎖
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類型，讓消費(fèi)者很難找到自己需要到的商品；“差”就是商品的質(zhì)量差，不上檔次，沒有吸引力。筆者曾在采訪中見到過這么一個農(nóng)村店鋪。這個店鋪的規(guī)模不算很小
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不言而喻：人脈關(guān)系較廣、單位團(tuán)購機(jī)率較大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚、銷售結(jié)構(gòu)高等等；缺點(diǎn)主要集中在：經(jīng)營成本、人力成本費(fèi)用高，對普通流動消費(fèi)者吸引力不及食雜店
