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在競爭中取勝，基本途徑之一就是在商品上做文章，如果你的商品有特色，你就能吸引更多顧客上門，你就能在市場競爭中擁有更多優(yōu)勢。商品有特色是吸引顧客
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;成為擺在我們零售商戶面前的新課題。
往年每到節(jié)日前夕，我店里都會早早的庫存大量的節(jié)日禮品與高檔香煙，因為許多單位會到我店里購買一些商品作為福利發(fā)放給職工和辦事送禮
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;他們在商品旁邊附上保證質(zhì)量的“質(zhì)保書”；在商品售出時簽個名做個保證質(zhì)量的記號；有的則在店里搞起試吃試用的體驗營銷；還有的商店打出“本店無假貨”的宣傳橫幅
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，補足貨源。清點庫存，建立臺帳，對于缺貨的商品及時預(yù)警，實時補足，做到陳列商品琳瑯滿目，避免給人一種商品殘缺不全的印象
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，實行100%漂浮育苗和100% 商品化育苗、商品化供苗，堅決杜絕雜劣品種，確保煙葉品種統(tǒng)一。在保證“中華”、“熊貓”品牌原料純化工作的同時，對其他基地
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，應(yīng)制定切實可行的措施，確保節(jié)日銷售。
合理分配資金。由于煙酒飲料等各項都要一大筆開支，首先需要將資金使用上全盤考慮，對一些有促銷活動的適銷商品
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煙草在線專稿 向外地游客、旅客、司機等消費群體提供卷煙商品的高速公路服務(wù)區(qū)便利店，旅游景點便利店，酒店內(nèi)的便利店，想在超市和綜合市場隨處可見的市場競爭
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大賺一筆。但是備戰(zhàn)雙節(jié)我們有喜也有憂，一不小心購進的商品脫離市場消費的格局，那么就會導(dǎo)致節(jié)后大量商品擠壓，占用大量資金，使店里的資金周轉(zhuǎn)不開
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;以滿足顧客送貨的要求。對縣城之內(nèi)的顧客上門購物，無論商品多少，只要顧客提出送貨要求，我就馬上免費送貨上門。特別是對年老體弱的顧客，我都會特意
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煙草在線專稿 隨著社會的不斷進步，人們生活水平的不斷提高，商品種類也越來越多，過去那種單靠人腦和手寫記賬的模式已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。因此
