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的小林告訴記者，對(duì)于記者的提問他回答得很自然，沒有絲毫掩飾?！靶那闊┰?、壓力大時(shí)就會(huì)想到抽煙，一天可以抽掉半包，煙癮有點(diǎn)大……”說完
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，從這里，我們分明聽到了畢節(jié)煙草人不甘落后、不愿折騰的最強(qiáng)音。
它是行業(yè)“二三五三”會(huì)后看畢節(jié)這個(gè)嚴(yán)肅命題的有力回答和著力推進(jìn)。我們將參與全國座談會(huì)管理和服務(wù)的優(yōu)秀代表集中起來
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呀？”她
回答我：“是呀，我也想休息，但是我一想到離開會(huì)的時(shí)間越來越近，我就舍不得放棄一分一秒的時(shí)間，我不能因?yàn)樽约憾?/div>
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，其中一個(gè)男生買得是一盒香煙，經(jīng)營者收錢給煙并未遲疑。
“學(xué)生買煙干什么啊？”記者問這名經(jīng)營者，他回答說，“抽唄，學(xué)生
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，開展“三個(gè)始終”大反思，回答了“為誰發(fā)展、怎樣發(fā)展、靠誰發(fā)展”的問題。 二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，多維度打造員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)。開展全員培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名
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：“大爺，請(qǐng)問您需要多少價(jià)位的卷煙？平時(shí)抽什么品牌？”
“你家的卷煙質(zhì)量沒問題吧？”大爺并沒有回答我的問題，反而向
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;一千種人有一千種回答。張昆華眼中的幸福卻是這樣的直觀和實(shí)實(shí)在在。
“31年前，我參加工作時(shí)，月收入不到15塊，今天，我一個(gè)月可以拿幾千塊
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;既是落實(shí)“三個(gè)能力、一個(gè)動(dòng)力”要求的具體體現(xiàn)，也是上海煙草自身發(fā)展的內(nèi)在要求。謀劃2013年工作，重要的是回答好“我們站在哪里”、“我們將走向何方”兩個(gè)問題。謀劃
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時(shí)間。
“在一個(gè)項(xiàng)目上投入這么多調(diào)試人員，不是讓原本緊張的人力資源更加緊張了嗎？”筆者對(duì)昆船研究院系統(tǒng)工程所副所長(zhǎng)梁逢春提出了自己的疑問。
“恰恰相反。”梁逢春回答
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沒有直接回答他，只是將一份當(dāng)月黃鶴樓品牌分客戶的訂購情況表給客戶看，表上單次訂購最高的有60條，30條、20條的也非常多。當(dāng)看到這樣一份表后，讓
