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，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶的政策和法律法規(guī)宣傳，并且在以后定期對(duì)零售戶進(jìn)行摸排梳理，對(duì)新增可能存在的虛假客戶、違規(guī)客戶、卷煙銷量與經(jīng)營能力明顯不符的情況的零售戶進(jìn)行及時(shí)治理。
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”，增強(qiáng)誠信意識(shí)。依托線上微信平臺(tái)，不定期推送煙草專賣法律法規(guī)、典型案例、卷煙鑒別知識(shí)等；線下組織人員實(shí)地宣傳講解規(guī)范經(jīng)營的意義，促使新入網(wǎng)客戶自覺維護(hù)
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、應(yīng)急工作組，各所屬單位網(wǎng)信辦、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急技術(shù)支撐隊(duì)伍的組織架構(gòu)及職責(zé)劃分，要求各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、定期開展應(yīng)急演練、持續(xù)提升相關(guān)人員安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)
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檢查、同考核，使黨建工作貫穿于工廠發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。
開展專題學(xué)習(xí)討論、知識(shí)競賽、定期學(xué)習(xí)交流，使黨章黨規(guī)黨紀(jì)真正入耳、入腦、入心。以“兩學(xué)一做”、“正風(fēng)肅紀(jì)大討論
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，并做好相關(guān)資料的存檔備查，確保零售客戶積分獲取和消耗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
三是監(jiān)督責(zé)任履行到位。內(nèi)管部門和審計(jì)部門定期對(duì)零售客戶積分獲取、消耗和使用等情況進(jìn)行審核，
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近日，江西瑞昌煙草分公司通過例會(huì)、改進(jìn)、考核三項(xiàng)舉措進(jìn)一步提升營銷服務(wù)水平。
一是召開工作例會(huì)。通過定期召開部門工作例會(huì)，通報(bào)各片區(qū)營銷人員
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執(zhí)法機(jī)制，完善聯(lián)合辦案機(jī)制，開展不定期執(zhí)法檢查，維護(hù)好本地卷煙市場秩序。
三是轉(zhuǎn)變工作模式，錯(cuò)時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管?？h局組織實(shí)施工作日常態(tài)化監(jiān)管
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近日，江西省南昌市新建區(qū)局通過“三舉措”持續(xù)推進(jìn)卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
一是提升終端改造建設(shè)水平。制定終端考核達(dá)標(biāo)數(shù)，定期梳理客戶終端改造情況，
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、測量及統(tǒng)計(jì)分析工作等方面重點(diǎn)發(fā)力，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求定期開展能源管理體系內(nèi)審、評(píng)審工作，查找能源體系存在的缺失或弱項(xiàng)并實(shí)施改進(jìn)，持續(xù)提升體系運(yùn)行
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檢查；不定期進(jìn)行市場走訪檢查，開展逐級(jí)監(jiān)督，強(qiáng)化工作效果。
