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，推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作有序開展。
會議指出，要認(rèn)真分析當(dāng)前工作存在的不足和差距，把思想統(tǒng)一到縣局（分公司）工作部署上來，
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了針對性、有特點(diǎn)的能力提升措施。二是清醒認(rèn)識存在的不足?；顒油七M(jìn)中，各部門要再提升理解、思考水平，有針對性地結(jié)合部門目標(biāo)指標(biāo)和崗位短板，倒算差距，
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早花造成的損失；三是要適時安排，做好追肥管理工作，重點(diǎn)抓好“偏心肥”施用，彌補(bǔ)株間差距，確保田間煙株長勢健壯、齊整；
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痕跡資料。
通過學(xué)習(xí)交流，全體卷煙營銷人員找出了自身存在的差距和不足。賓川、洱源兩個分公司卷煙網(wǎng)建建設(shè)、終端建設(shè)、陳列出樣、“網(wǎng)格化卷煙市場價格維護(hù)”和“A類客戶建設(shè)”等各項(xiàng)工作
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指標(biāo)基本達(dá)成，但對照“銷量不出現(xiàn)負(fù)增長”目標(biāo)仍有微小差距。為此，會議對加強(qiáng)營銷和強(qiáng)化市場監(jiān)管分別提出要求：
就卷煙營銷，會議強(qiáng)調(diào)，
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表企業(yè)對審計(jì)組的到來表示歡迎，并在會上作了述職報告，系統(tǒng)回顧了任期內(nèi)開展的主要工作、取得的主要成果、存在的主要問題和差距。劉滬明表示，企業(yè)歷來非常重視審計(jì)工作
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;更使聽課者從中找到差距，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提升了自身技能水平，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣。
二是搭建選拔平臺。該廠秉承公司
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力度，持續(xù)縮小基層與機(jī)關(guān)的收入差距，調(diào)動基層員工的工作積極性；普遍建立三級考核分配體系，擴(kuò)大基層單位在人、財、物等方面的管理權(quán)限，
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 前段，湖南寧鄉(xiāng)煙區(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得了一定的成績，但是，離行業(yè)部門的要求還存在較大差距。為使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作更加到位，
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理，促規(guī)范”方面的重要作用，進(jìn)一步推進(jìn)體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，提升水平的目的。
一是有效推進(jìn)
