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抓好烤煙工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓。成立煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建強有力的抓煙
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二是統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)全市的統(tǒng)一要求結(jié)合城區(qū)煙草專賣局實際情況成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位，確保取得扎實成效
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;物流配送中心“四步走”開展專項安全評估。
“一步走”成立專項評估機構(gòu)，制定專業(yè)評估方案。由物流配送中心負責(zé)組織注冊安全工程師、安全管理員和相關(guān)專業(yè)人員成立了卷煙倉儲管理專項安全評估小組。從
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響應(yīng)，在震后5分鐘內(nèi)啟動抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，妥善做好震后工作。
一是成立應(yīng)急處置小組。在家的領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織人員，及時成立了安全引導(dǎo)、后勤保障、隱患排查、傷情
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了《產(chǎn)品質(zhì)量管理細則》，對部分條款進行了修訂完善。
為統(tǒng)籌安排車間的質(zhì)量管理工作，卷包車間成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間支部書記擔(dān)任組長，全面負責(zé)
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一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。按照縣扶貧開發(fā)工作要求，明確單位主要負責(zé)同志為包村扶貧工作的第一責(zé)任人，成立定點扶貧辦公室，明確專職人員做好包村扶貧
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;強化工作措施，扎實推進民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以縣局主要負責(zé)人為組長、班子成員為副組長、各部門負責(zé)人為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人
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工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，成立烤煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好、協(xié)調(diào)好、指揮好該鄉(xiāng)烤煙收購工作，督促、檢查烤煙收購政策措施的執(zhí)行。
宣傳力度到位。按照“控制總量
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，以確保各項規(guī)章制度和工作措施落實到位為重點，全面助推各項工作深入開展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為保證督查工作順利開展，2014年年初成立了以
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??? 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有序收購。成立煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下面成立若干工作專班，負責(zé)協(xié)調(diào)解煙葉收購中的相關(guān)事宜。加強與各級政府、相關(guān)部門的配合
